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【この商品について】
発売元の変更に伴い、ISBNも変更になりました。新版はこちらからどうぞ。
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面白いが・・・
一気に読破しました(笑) 内容は面白いですが余りにも凡人には真似の出来ない創造力そして行動力の数々には驚かされました。 二十歳そこそこの年齢で、誰が夏の暑い日に、これからどうなるとも分らない会社の新規立ち上げ商品を抱え"自分の名前ではない名刺"(これは実際に本を読んで下さいww)を持ち歩き1日100件の飛び込みが出来ますか? "後に"来る会社存続の危機は間違いなく社長自身が作った物だとは思いますがそれを救ったのは紛れもなく彼の人脈そしてその時の彼の考え方一つが大変に大きな役割をしたと思います。 起業のみならず社会人にとって彼の思考そして行動は大変に参考になり又、勇気づけられる物でした。 ただ、もう少し"遊び心"を持った方がいいのかもね。
読みやすい本
「・・・の告白」とあるとおり語り口調で書かれていて非常に読みやすい本です。 藤田氏の名前しか知らなかったので、どういう人物で、どんないきさつで起業し たのかに興味を持って読みましたが、正直「こんなに簡単に今のサイバーエージ ェントが出来たの？」って感じでした。 「起業を決意したときには何をやるかまったく決めてなかった」、「宇野氏のバ ックアップによるところが大きかった」、「ITバブルの波に乗った」など結構い い加減で運に助けられたものだったのかなという印象です。実際本書にも仕事が 取れなくて苦労したとか、資金繰りが大変だったとかいう話はほとんど出て来ま せん。 若い人がこの本を読んで起業しようと安易に考えるのは危険です。こんなにうま くいくわけがないと考えるのがよいでしょう。 買ってまで読む本ではありません。
ベンチャーマインドの真髄
「２１世紀を代表する会社を創る」をビジョンとして掲げるサイバーエージェント藤田社長の起業からの経営者としての苦悩、試練、栄光を描いた名作。これから起業しようとする人、会社経営をしてる人は必読。実体験での話をリアルに書かれているので大変面白く読める。社長業とは何か知る事ができ、藤田社長の人間性についても知る事ができる。絶対にぶれない強い信念を持つ事。勝ち波を見つけ乗り続ける事。いい意味でいろいろと考えさせられた。ビジネス用語などあまり書かれてなくビジネスに従事していない人でも、非常に読みやすい。
内容が無いような、あるような
藤田晋氏が自己の半生を綴った一冊である。 作家ではないので、文脈には期待していなかったのだか、やはり文章に力がないと言うか 読んだだけでは、印象が薄くなってしまう感じです。 ただ、今までの人生の内容は濃いのだなと思いました。 帯に結婚関係の話しが載っている感じで書かれていたのですが、本文ではほんの数行でした。 まぁサイバーエージェントに就職したい人は、社長がどんな人生を歩んできたのか参考になる 一冊では有ると思います。
サイバーエージェント本
その昔、周囲の学生が就職活動でサイバーエージェントという聞いたことのない会社を受けていると聞いて、どんな会社なのかとたずねたら、ネット上の広告代理店という概念をうれしそうに語ってくれたことを覚えている。たしかに「ネット」と「広告代理店」というと、若者が活躍できそうなビジネスを思い浮かべてしまうが、その真実がこの本を読むと分かります。「CGI」を必死で勉強しようとする社員たちの奮闘ぶりに拍手。
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【くちコミ情報】
目頭が熱くなる
常に「お客様の心」を考える。 そのことを実務を通じる様々な問題を通して、その対策と共に熱いメッセージを感じることが出来る。 大きな組織で決め細やかなサービスを継続することがどれだけ大変か、そしてその大変なことを毎回毎回真摯に受け止めて更に社員に伝え続けていくエネルギーは本当に凄い。 本書で一番良かったのは大阪の松虫中学陸上部の顧問、原田先生の指導方法。 その中でも最高なのが「○○と思うな、人生と思え！」という言葉。○に仕事と当てはめてもいいだろうし何を当てはめてもいいだろう。 渡邉美樹という男の熱い想いに触れて思わず涙してしまう。 「期待することから全てが始まる」・・・社員に対して常にこれだけの熱い気持ちを伝えられる人間に私もなりたい。
相変わらず素晴らしい
前2作に引き続き素晴らしい内容でした。渡邉社長の意識のレベルの高さがヒシヒシと伝わってきます。ワタミで働いている方のお仕事は非常に大変だと思いますが、このメッセージがリアルタイムで読めるのは、非常に価値のあることで、サービス業に従事しているものとして、羨望を感じます。それにしても渡邉社長の「伝える力」の素晴らしさには感動を覚えます。
マニュアルを超えたサービス
私なりに要約すると、人間性の大切さに重点を置き愛のあるサービスをすることにより、商品力を高めて、価値を上げるということかなと思いました。 人間性については２点から語られています。一点目はお客様の立場になれる人間になるということ。２点目は日本一になれる人間になるということ。 ２点目の書かれていることが特に面白かったです。
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いかに生きるかのロール・モデル
この週末に「アンディ・グローブ上下」を読みました。 インテルで14年間勤務し、「インテルの戦略」を翻訳し、 アンディ・グローブ自身の著書も数多く読みましたが、 新しく学べたことが数多くありました。 グローブがノイスとムーアに対して抱いていた気持ちは 初めて知りました。 グローブが若かった頃の上巻から下巻の前半部分が非常に おもしろかったです。 アンディ・グローブが個人として、職業人として 直面する問題に向き合って奮闘する部分がおもしろくて、 むさぼるように読みました。 ハロルド・ジェニーンは私にとってフィナンスのキャリアを 築く上でのロール・モデルですが、アンディ・グローブは いかに生きるべきかについてのロール・モデルになりました。 何回も読み直したいと思います。
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語録を通し、盛田昭夫氏のビジネス・人生観を知ることができる本です
ご存知ＳＯＮＹ創業者の１人であり、ＳＯＮＹの顔、また、ビジネスの世界では、日本の顔といっても過言のない盛田昭夫氏の語録を素に、その語録の背景、真意、エピソード等をまとめた本です。類書では、語録自体は良くても、編者がその背景等を語る所がおそまつで、せっかくの語録が台無しになってしまうことも多いのですが、この本では、きっちり書き込まれており、語録の持つ意味等を、よりわかりやすく伝えることに成功しています。また、生前、よく働くだけでなく、よく遊んだ氏であり、ビジネスに関する章だけでなく、「人生・夢・未来」といった章も設けてあり、ビジネス書としてだけでなく、人生を考える上でも示唆に富んだ本です。 その語録を通し、公私両面で素晴らしかった人物の姿に、近づくことができる本であり、盛田昭夫氏を知りたい方にはお奨めの１冊です。
なかなかです。
本書は盛田昭夫氏の叫びが聞こえてくる｡魂から吐き出すような・・・仕事、人生観、活きている教科書である。
現代人のお手本とすべき経済人
盛田昭夫氏は、日本のみらず、米国やその他の国でもよく知られている影響力のある人物である。しかし、彼は現在この世にはいない。そのために、現在生存している私達が彼の後を受けて頑張らなければならない。そのためのお手本となる書籍が当書籍である。当書籍は、盛田氏の人物像に迫ることが出来るが、私達現代人に対する重要な遺言でもある。現代人のお手本とすべき経済人として大いに参考にすべきである。そして、より良い経営方針を模索していかなければならない。
３冊目の盛田昭夫さん！
最初に読んだのが、『ＭＡＤＥ ＩＮ ＪＡＰＡＮ』でした。 ２冊目がその劇画版（構成 さいとう たかを） そして、３冊目が、この『盛田昭夫語録』です。 盛田さんの考え方は、論理的で直線的。だから、先が良く見える。 本当に考え方が、システマティック。 やはり、盛田さんあっての、ソニーである事が良く分かる。 p 今まで、一人の経営者に関する本を３冊も買い求めた事は、ありませんでしたが、これからも関連する本を「ねのひ」でも飲みながら読んでいきたい。
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起業の心構え
女性起業塾に在籍していた女性起業家の方々のエピソードです。自分が起業に至った経緯、起業してからの苦労、解決、そして、これから起業する人達へのアドバイスです。起業する際の細かなテクニックなどはありませんが、経営者になるということに対しての心構えとか、そして、自分らしく自分の人生を生きていくということに対しての心の持ち方などが自らの体験を通して書いてあって、とても参考になりました。起業を考えている方もそうでない方も読んで損はしないと思います。
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金融にとどまらず、現代史が見える
下巻は、グラス・スティーガル法から、現代まで。 １９３３−１９８９という期間。
歴史からみえるものもある。
金融業界への興味から手にとりました。 もちろん、現代とは時代背景が違うわけですが、現代へとつながる考え方や歴史を知ることで、サブプライム問題その他への見方が変わりました。 歴史は繰り返す。 今後の行く末を考える意味でも、参考になる一冊だと思います。
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悟りとはあきらめ
当時、この言葉に衝撃を受けましたね。 本の内容はいたってまとも。今でもたまに読み返します。 今はつらい立場だろうけど、決して彼には悟って欲しくない。
堀江節
ライブドア創業者堀江社長の考え方、価値観、経営手法を知る事ができる。堀江氏の合理的な考え、シンプルな考えは経営者として、非常に重要なファクターだと感じたが、経営者以前に一人の人物として観た時、やはり人間味に欠けているように感じる。求心力、人間性、人徳という点。それが、現在の堀江氏の状況にも繋がった根幹部分ではないだろうか？しかし、それが、堀江氏のカラー、オリジナリティであり、革命者たる所以なのだろう。さらに、経営者として合理的な姿勢、手法、先見性は学ぶべき点であり、参考になった。また、広い世界観的空間軸や、歴史観的時間軸の中からの本質を捉える視点、そこからのビジネスチャンスといった部分は興味深く面白い。一人の成功者としての価値観、考えを知るという視点で読むと参考になる本である。
いろいろな意味で読んでおいた方がいい本
「考え方が幼い」と思うところと、「なるほどなあ」と感心するところがあります。 「人の心はお金で買える」という、限定された人付き合いしか知らない未熟さ。 宗教に対するあまりの理解のなさ。 一方で、経済に対する分析理解力は感心します。 筆者がその後どうなったかは周知の事実です。本書は若気の至りで書いたようなモノです。 しかし、筆者と同じような考え方をするビジネスマンは多いと思います。 全人格的に成長するように心がけておかないと、いざ、というときに困ると思います。
是非学生に！
稼ぐが勝ち、人の心はお金で買える、など堂々と言える経営者ははたして日本に何人いるのだろうか？ホリエモンには賛否両論あるが、経営者としては、非常に優れていると思う。 現に、ホリエモンが逮捕されてからも、彼を尊敬する若者は多い。 大手企業思考が強くなっている最近の大学生に是非読んでもらいたい本である。お金がほしければ、大企業の駒になるのでなく自分で会社を作れ、ただそれだけである。 特に最後の近鉄買収の話は感銘を受けた。多くの若者がこの本を読んで日本を活気づけてくれることを願う。
まったく、世も末だ！
「人の心はお金で買える」との名文句を歴史に残した本書。しかし、こんな拝金主義丸出しの低俗な本に１００を超えるレビューが投稿され、しかも、５０人近くが星五つをつけていることには心底驚くとともに、背筋が寒くなる思いがする。日本は、こんなんで大丈夫か？まったく、世も末である。
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飾らぬ日常
まったく社名も作者も知らずに読み始めました。 いまは起業家としてゼロから築いてきた堀江さん、野尻さん、松田さんみたいな方の本と、企業再建をするために招かれたゴーンさんやガースナー氏みたいな方の２パターンに分けると著者は後者のようです。 単純に年商５００億の企業の日常を見れただけでも面白かったです。また吉越さんは社員の方から慕われているのだなぁと感じました。 女性のブラジャーを真剣に制作している人たちの物語がここにある。 追伸：関係ないかもしれないが本書は手にとったときの触感がとてもよかったです。
早朝の会議か・・・
トリンプの今までを振り返った回顧録のようなもの。トリンプと吉越社 長にかかわった人たちの感想記。ノウハウ本ではないので、読むとがっ かりしてしまう人がいると思う。 とはいえ、所々いいことが書いてあるのも確か。 「たとえば私が『他の部署にお願いしてあることがまだあがってこない ので、これ以上進められません』と言うと、『それは頼んだことを追い かけていない自分の責任だ』と返されます。」 「企画畑の人は、現場感覚から全くズレたことを言ったりする。『アン ケートを取ります』というのがいい例で、僕はそれが大嫌いです。直接 本人に聞きに行けばいいことなんです。」 ホント、そのとおり。
働き続けたい女性の理解者
トリンプの商品のファンで、早朝会議の事は知っていましたが、 残業をさせずに長期休暇や若い人の昇進などで 社員のモチベーションを上げ、ここまで徹底して 効率的に仕事をさせている会社だとは驚きました。 p 著者の考え方には気持ちがいいほど納得させられます。 しかも、会社や社員に深い愛情があるのです。 こういう経営者が増えてくれたら日本は幸せなのに！ 特に働き続けたい女性の気持ちを真に理解してくれる 奇特な経営者だと感心しました。 p 本の作りがオシャレで読みやすく、ビジネス書にしては斬新。 だから余計に吉越社長ワールドに引き込まれてしまうのかも。 女性が読んだら、きっとトリンプに転職したくなるはずです。
格言
各章ごとの扉にそれぞれの章を代表する格言を挿入しているために、非常に分かりやすく、印象に残ります。写真もきれいで社内の雰囲気の良さがうかがい知れて、良かったです。 会議を変革していく吉越さんの実践した結果を興味深く読むことができました。
新しいスタイルの会社
前半を読むと、あまりにも格好がよくて、 トリンプという会社だけが特別なのでは、と思えたが、 中盤から後半になるに従い、著者吉越氏が長い時間をかけて 会社を少しずつ変えていった様子がわかり感動した。 ＩＴ化への積極的な取り組みや、欧州本社が持つ縫製技術の高さなど、 メーカーとしてバランスの取れた会社であることも理解できた。 p 社員に夢を与えられる会社や経営者が決して多くない現実に 一石を投じる本である。
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非常に参考になりました！
会社経営を行っている者として、大変参考になる部分が多かったと思います。 劇的成長できた理由は、まず第一にマネージメントに秘訣があるようです。 つまりお客さん中心というより、社員さんを中心に据えた会社経営というわけです。 これは本当に目からウロコが落ちました！ 絶えず社員さんの言葉に耳を傾ける。経営者自ら現場に赴き、社員さんの不満、ニーズを 聞く。これは大変重要なことだと思いました。 またこれからは、女性社員の満足度を上げることが、会社経営において大変重要な時代に 入りつつあるとの認識を覚えました。質の高い女性社員を揃える・・・そのためには、 まず職場環境と男性社員の清潔度を上げることが重要であると教えて頂きました。 松下幸之助翁の王道経営も大変参考になりますが、一面、こういった若手経営者の率直な 考えも大変参考になります。ありがとうございました！
会社宣伝本ではありますが
伸びている会社の様々な工夫が具体的に記されています。 そのため、自社で色々と応用できるアイデアが多々あります。 ただ、なぜか心に訴えかけてくるものがありませんでした。 軽い読み物な感じです。
おもしろ会社
世の様々な企業でＥＳ（従業員満足度）やＣＳ（顧客満足度）が大切だといわれていますが、 両方を上手にバランスよく行っている会社の良い例ではないでしょうか。 私は「企業は人なり」と考える方なので、この会社が行っていることに非常に好感をもてますし、 現に実績を出されているわけで、説得力ある内容になっていると思います。 ビジネスマンはもちろん、これから起業を目指している方や、経営者の方々にも役立つノウハウが ここまで出していいの？と思うぐらいたくさん盛り込まれています。
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エンジニアリングはつまらないというあなたへ
この本を読み「トップエンジニアのものの考え方、パワフルなストーリーに触れ、激しく興奮した。」と言う人がいる。 たしかに自分の好きなもの、楽しいと感じるものにエネルギーを注ぎ続け、それを見事に開花させた彼らの生き方には誰の心にも響く何かがある。 しかし、ちょっと待って欲しい。日本最先端の技術開発を行うエンジニアの取材を行いながら、「○○氏はレーザーとは何かすら知らなかった筆者にも嫌な顔一つせず丁寧に教えてくれた。」としたり顔で言ってのけるインタビュアーに問題はないのだろうか？ 取材相手の研究内容に関わるキーポイントも分からずに、果たして彼らのスゴさが本当に読者に伝えられると言えるのだろうか？ メタルカラーという人生がいかにエキサイティングであることを、今を生きる若者に伝えるにはどうすればよいか。もう一度問い直す時期が来ている。
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