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   本講演は、20世紀末に中村が21世紀を見通し、これからの社会やビジネスの方向性を論じてみせたという点に価値がある。アンドレ・マルローの言葉を引用しながら、「21世紀は精神性の時代である」と言ってみたり、またヨハン・ホイジンガの言葉を引用しながら、「人間は遊ぶ存在である」と言ってみたり、はたまた「高次の産業ほど高付加価値を生み出す」といった独自の主張を展開した点が、最大の魅力であろう。

   いま聴くと当たり前のようにも聞こえるが、21世紀に入った現在でも、これらの視点をビジネスに生かせていない企業は多い。利便性を追及したIT産業の先にあるものを見極める意味でも、ぜひ聴いてみたい1本である。（土井英司）

   冒頭から、「知識社会とは、知識が力を失う社会である」と述べ、「言葉で語りえぬ知恵の時代」の到来を予言している。このような時代において、経営者に求められる役割が「言霊を語ること」というわけだ。

   だが、現実には今、経営者の言葉には「言霊」が宿っていない。田坂は、このような現状をふまえ、なぜ経営者の語る理念やビジョン、戦略、計画、予測、意思決定が「言霊」を失ったのか、その理由を明らかにしていく。そのうえで、経営者が「企み」を語ることや、社員の成長のために退路を断つことの重要性を説いている。本講演によると、21世紀に入り、マネジメントはより高度になっていく。経営者は社員の心の深いところをマネジメントできなければいけない。つまり、経営に「全人」的な素養が求められるというのだ。

   ある意味では人間をマネジメントすることの基本に立ち返った内容といえるが、それだけに、素直に受け止めることができる。経営のすばらしさを再認識させてくれる、刺激的な1本である。（土井英司）