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【くちコミ情報】
創業もしくは社内ベンチャーに最適
この本一冊で新規アイデアを事業化することが可能な気がします。 本書は既存のビジネスの改善を助けるものではありません。 既存の価値観を根底から覆し、新たな発想で新市場に取り組んでいく人のためのものです。 私は、新規創業を目指して商材と事業モデルを探していますが、その実現の方法が1冊でまとめられている本に出合ったのはこれが初めてです。 図表や成功事例が豊富に取り上げられているので、本書の言いたいことがスムーズに頭に入ってきます。 細かい部分は実際に本書を手に取ってもらうとして、エッセンスの部分を抜粋して掲載しておきます。 「ブルーオーシャンとは、いまだ存在していない市場のこと。言い換えれば競争の存在しない未知の市場空間のことだ。ブルーオーシャン戦略を立てるということは、企業にとっては「ブルーオーシャン＝新たな需要」を創造することを意味する。その結果、利益の伸びは大きくなり、自社の成長スピードも速くなる。なぜなら、新たに創造された市場にはルールが存在しないからだ。つまり直接的な競争が成り立たないのである。市場の広さから得られる成長性、無限の可能性という意味において、ブルーオーシャンは広大で深く力強い「青い」海のようなものなのである。」（P49 第二章『新しい需要を創造することが、ブルーオーシャン戦略の目的』） 具体的なブルーオーシャン戦略の成功例として、 ・任天堂Wii ・アップル ・QBハウス ・ソニーwalkman ・NTTドコモi-mode ・ネスレ ・セコム ・シマノ ・アスクル、などが挙げられています。 個人的には、『ティッピングポイントリーダーシップ』というものが印象的でした。 組織を動かすのにこんな方法があるのかと、「目から鱗」の発想でした。 併せて、「金魚鉢のマネジメント」も非常に役立つ発想です。
この混迷期において「ブルー・オーシャン」は果たして存在するのか？
２００５年にキム教授により提唱された「ブルー・オーシャン戦略」を日本の経営環境と日本企業の実態を踏まえ日本風に書き直した書。レッド・オーシャン戦略とブルー・オーシャン戦略を対比しながら、ブルー・オーシャン戦略のポイントをエッセンス的に解説する。Wiiなどの事例を用いながら、ブルー・オーシャン戦略の３つの柱を分かり易く解説してくれており有益な書である。但し、提示された手法を用いたとしても、この混迷の時代において、果たして「ブルー・オーシャン」を見出せる企業がどれほどあるのか･･･ビジネスに携わるものにとっては、決して明るい読後感がないのは多くの方が実感されるであろう。
ブルーオーシャン戦略の実践編
2005年に日本で刊行されベストセラーになった「ブルーオーシャン戦略」の実践版。 キム氏の「ブルーオーシャン戦略」を読んで、概念はわかったけど、同進めていいかわからない、ブルーオーシャン戦略の立案手法がわからないという方は多いと思いますが、本書は日本の企業の事例を挙げてわかりやすく戦略立案までのプロセスを解説してくれています。 ただ本書でも、オリジナルでもそうですが、出てくる事例というのは結果的にブルーオーシャンを創造したのであり、新市場を狙って戦略を立てたのではないので、本書で紹介されているようなStepを踏んで成功したという話ではありません。 本書で紹介されているさまざまな戦略立案のためのチャートなどは使えそうな気もしますが、新市場は発想の転換という言うはやすく、行なうは難し≠ｪキーポイントなので、どちらかというと思いついたことを検証するために使うのにお勧めです。 非常にわかりやすい紹介がされていることには間違いないので、一読をお勧めします。
全体的には良書です。
『ブルー・オーシャン戦略』の日本企業版といったところか。 日本企業の事例を多く取り入れているところは、 オリジナルの「ブルー・オーシャン戦略」を読んで 現実味に欠けると思った人にとっても 略「ブルー・オーシャン」を随分身近に 感じられるようになると思う。 残念なのは、オリジナルの翻訳本でもSONY(ウォークマン)や iモードの事例があり、本書ではオリジナルと内容が重複している ところがあります。 即ち、オリジナルを読んだ人は少し内容の乏しさを感じるでしょう。 全体的には、「ブルー・オーシャン」を再認識できる良書でした。 オリジナルの「ブルー・オーシャン戦略」を読んでない人には お勧めです。
オリジナルに満足できなかった方も是非！
オリジナルと比較して、圧倒的に明快で、わかりやすい。 本著には3つの特徴があるが、特に3つ目の日本企業の事例を多く取り入れていることが、具体的に伝わってくる最大要因だろう。 オリジナルにあった、戦略マップやERRCは覚えていたのだが、記憶に残っていないもの多く、本著を読んで、改めて、オリジナルの内容を理解できることにも繋がった。 また、本著の特徴として、図やグラフが非常にきれいであることが挙げられる。本著を読んでオリジナルを見直したが、オリジナルの素っ気無さと比較すると、読者への見易さ・理解しやすさを丁寧に考えていることがはっきりわかる。
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BEINGを大切に
前作「鏡の法則」もかなりよかったですが、今回の野口さんの本は「鏡の法則」をさらに拡張、発展させた内容になっています。 前作を読んで共感できた人はまず買って間違いない本だと思います。 たくさんのいい部分がありましたが、一つだけ紹介すると、HAVINGやDOINGよりBEINGを認めてあげることというくだりがよかったです。 結果や行動より存在そのものを認めることができれば、ほんと何も怖れる必要なんてないと思います。 一見当たり前のことですが、なかなか実践できていないことなので、意識して実践して行こうと思ってます。
幸せになりたい方へ
この本の著書が以前書かれた「鏡の法則」が大好きでした。 そして、導かれるように、気づいたらこの本を手にもって会計してました。 幸せや愛について書かれています。 途中は宇宙を交えた話なるので、本をあまり読まない方は嫌いな人もいるでしょうね。 でも、宇宙の力っていろいろな本にでてきますよね＾＾ 最後のほうは涙がでました。 この本に出会えてよかったです。 あなたの幸せってなんですか？
ヤバい！思わず本屋で涙出た。
何となく行き詰まりを感じた頃、書店で手にした本。パラパラっとめくった所が老人からあの言葉を教えてもらうシーンで、そこからどんどん引き込まれ「ヤバい、涙出そう。出た。もういいや。」とつぶやきながら最後まで一気に読んでしまった。 主人公が裏切った部下を許すシーンでは、不思議なことに、私も同時に思い当たる人を許せてしまった。 読み終えた後はとってもポジティブな気持ちであふれ、事あるごとに読み返したい本です。 この本には幸せな人生の法則が書かれてあるけど、鏡の法則もその内の一つだったんですね〜納得。どの法則も知っておくべき真実が語られたありがたいものばかり＋泣ける特典付き！
分かりやすい！
著者の前作も好きでしたが、今回も好きです。 はじめの夫婦間のいさかいの様子など とてもリアルで「ある、ある」と思いながら 読み進めていきました。 途中「メンター」と思われる老人が出てきて、 彼と主人公の二人芝居のようになります。 主人公は私たちが抱きがちな素朴な疑問 （世の中、ずるいことする人が結局得してるじゃない、など）を 老人にぶつけ、老人はそれに対して 懇切丁寧に回答しています。 分かりやすくて、親切で 「わかってもらいたい」という著者である野口さんの 心意気が感じられる本でした。 分かりやすくて、ジーンと来て、 また読み返したくなるような、そんな本でした。
感動しました。
久しぶりに感動する本に出会いました。今までに自己啓発の勉強を積み重ねてきた人にはさらに気づきが多いはず。ぜひ、みんなに読んでほしい一冊です。
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【くちコミ情報】
あるある、こんなとき！
非常に平易に書かれているので、どんどん読めます。 よくある経営者やリーダーの陥りやすい罠が、ところどころに出てきます。 あまりに平易なので、「おいおいこんなに簡単に回復しないだろ！」と 軽く突っ込むところはありますが、そこはご愛嬌、ということで。 最後は、著者の心の叫びがだんだんとではじめて、前半とはトーンがだんだん変わってくるのがおもろいですね。
誰もが幸せになれる世界
「君を幸せにする会社」の意味をシンプルにわかりやすい事例を交え、表現されている貴重な1冊です。 感動ストーリーでありながら、ビジネスセンスも磨かれます。 特に火災シーンは、私は涙が自然に流れ、 ・なぜ人は生きるのか？ ・なぜ経営するのか？ を考えました。 我々は実に恵まれていることに気付いていきます。 人が幸せになるために必要な本質的なことはすべてこの1冊に散りばめられています。 この本の価値を広めるために応援します！
中学生にも読んで欲しい
起業家精神や経営で大切なことを、こんなに平易に書いた本は、たぶん、滅多に見つからないと思う。 私の会社では、社員全員に読ませたし、自分の中3の娘にも読ませた。 そう言う行為の中で、自分が経営者として、忘れてはならないことを改めて強く意識した。 ビジネスで大切にすべきことはなにか？ 「14歳のハローワーク」を中学生に読ませるならば、同時にこの本を読ませたい。
サービス業の経営者を目指す方に絶対お薦めです！
温泉旅館の再生に携わる者です。読んでいくうちに、クマ太郎と自分自身が重なってきてしまい、クマ太郎が部下たちの心を掴んでいくラストシーンでは思わず感涙してしまいました。私の経験から言っても、この本のストーリーには旅館再生の現場で必ず起きる問題のほとんどが網羅されています。なので、とても勉強になります。旅館再生の現場で、なかなかうまく運営ができずに悩んでいる支配人の皆さんには是非読んでいただきたい内容ですし、これから旅館経営者を目指す人や、サービスの現場のリーダークラスの人たちにも読んでほしいです。一般の中小企業の二代目経営者にもおすすめだと思います。以下の言葉はシンプルですが、真理を捉えており、この本の中でも一番記憶に残りしました。 ●他人と競争しない ●自分自身が人として成長していけばいい（自分を大切にする） ●そうすれば心に余裕ができ、何事にも感謝できる ●すべてに感謝する事で、ものごとや人のいい面が見えるようになる ●それにより自らが幸せになり、その幸福感を自然に周りに与えたくなる ●結果、それが企業の利益につながる 読み終わると心がおだやかになり、でもパワーが漲ってくる素晴らしい本でした。
働くことで幸せになりたいと心の底から思わせてくれた本
君を幸せにする会社 読んですごく幸せになれる本はそんなにないけれど、この本は本当に幸せな気分にさせてくれた。救われた気がした。会社の利益を追求することと、従業員の幸せ、顧客満足とは、どうも両立しないというイメージがあり、実際に多くの企業がそのことで苦しみ、悩み、迷って いる。この本は主人公で経営者のクマ太郎が父親から引き継いだリゾートホテルをなんとか再建する物語だが、本当に山あり、谷ありで、試行錯誤の連続のなか、何度もつまずき、落ち込み、自暴自棄になりながらも、会社もうまくいき、従業員も幸せになり、お客さんも大満足する方法をみつけていく物語である。まるで主人公のクマ太郎と一緒に、ジェットコースターに乗っている気分で、手に汗握りにながら、まるで自分のことのように、クマ太郎と一緒に一喜一憂した。こんなに感情移入して読めるビジネス書はあまりない。感情移入するのは、クマ太郎であり、ときには従業員のプー太であったり、お客さんだったり、取引先だったりと、そうそうと思えるリアルな作りが魅力的な物語である。クマ太郎が最終的に行き着いた結論が愛と 感謝だというのも、すごい。こんなの理想に過ぎないと思わずに、自分の会社でも、社長や上司、部下、同僚、そして、就活生やその親御さんなど、あらゆる人に読んでほしい、心洗われる本である。クリスマスプレゼントにしたいくらいだが、クリスマスまで二ヶ月以上あるので いろいろな会合で、普通のときに皆に配って是非読んでもらいたいと思う！働くことの苦しさ、悩み、喜び、幸せ、楽しさをこの物語を通じて味わっていただきたいものである。
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”神”本！
テストセンターを受けてみて、驚いた。 本当に同じ問題が出た。 テストセンターに限れば、赤本よりもこっちの青本のほうが上。
他のテストセンター対策本を併用する必要性なし。
信じられないことに、ほとんど同じ問題がいくつもでました。 これと合わせて同じシリーズのＳＰＩ２対策もやっておくとよいでしょう。 他のテストセンター対策本を併用する必要性はありません。 自信を持ってお勧めできる一冊です。
テストセンターを超正確に再現
テストセンターは「専用の会場に行って、パソコンで受けるSPI2」なんだけど、マークシートのSPI2よりもずっと難しいです。 普通のマークシートのテストを対象にした問題集だけだと、まったく歯が立ちません。 この問題集はテストセンターで実際に出るのとそっくり同じ問題が載ってるんで、とっても良いです。 この問題集をやっているのと、そうでないのだとかなり差が出ます。
2冊ともやっといたほうがいいかな
マークシートのSPIよりもテストセンターを受けることが多かった。受ける業界によっても違うのかもしれないけど。 テストセンターを受けるなら、この本にプラスして、「これが本当のSPI２だ」もやっておいたほうがいいと思う。 両方やれば、テストセンターの問題はほぼカバーできた。
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立派だなあ
感心しました。 食肉や自然との関係に対して、自分なりに正しいと思えること、こうあったほしいというしっかりとした理念をこの若さで確立している。 また、理念だけの人ならたくさんいるのでしょうが、実際にそれを自分の生き方とするために、たくさんのものを引き受けているんだなぁと。 その引き受けているものも並大抵ではない。殺生、それも殴打であったりの最も残酷とされる方法を敢えて選択することを引き受けている。大変なことですよ。 あっさりと殺し得た事は書いてありますが、必ずしもそんな状況ばかりではなかったのでは。動物の「生きたい、殺すな」という悲鳴を耳にしつつ、右に左に少しでも動くことのできる体の部分をくねらせて生命の維持を求めて逃げようとする動物の体に、何度も殴打したりもあったのではないでしょうか。意図的な動きを失って後も、痙攣しつつ、いろいろなところからにおいを伴った体液をもらし、最後に瞳から命の徴候が失われていくことも目にしたことでしょう。 理念の実現のためにこれだけの事に耐えるというのは本当に立派なことです。 また、これだけのことをした後で、食べるときに、「動物に感謝」することも忘れない。立派です。私なら、「感謝すれば、これだけのことしても許されることになるのかな、たとえば自分や自分の妻子が誰かに滅多打ちにされて殺害された後、感謝して食べてもらえるなら、まあいいか」と思えるのだろうかと、しり込みするところです。
いま一番読むべき系の本。
いい本。 ぜひ買って読んでほしい。 ただし、これは猟師さんの話しだと思ってほしくない。 (でも著者の千松信也さん自身がすんごく面白い人だ。そういうことも読めばわかるはず。） ＋ 本書は猟師の話しというより、環境や生活や、つまり生きることの本質が書かれていると思った。 著者はそのことを自分の五感で知っている人だということ。 そしてその人が書いている本だということ。 国民の９９.９％、いやもっとか？！ もっと多くの日本人は肉がどういう風になっているかを知らない。 ましてや肉は命だからそれがどうなって肉になるか、その光景や感触はもっと知らない。 でもちゃんと肉を食べてる。 そしておいしい！ ありがたい！ それはスバラしいんだけど９９.９％の側が（つまり我々が）得たのは、ナマナマしい光景や微妙な感触を味あわなくて済むということや食卓に完成したものが整然とならぶ便利さ。 失ったのは生きものたちへの感謝。 これからは様々な地球問題から、足るを知る暮らしにぜったいになっていく。 そして無駄をしないということ。 本書Ｐ１４４(写真あり）の鹿の皮でつくったカバンもそう。 作るって簡単に言うけど作るってことはタイヘンなことだ。 いろんなものを作ってくれてる人に感謝したくなる。 肉などの捕食ということだけではなく、自然からの恵みのいろんなことを知れる本。 カラー写真もある。 少ないけど章の最初に動物とか自然を主体にしてる伊藤存氏の装画もあってそれもいい感じ。 ＋ この本を思い出したように何度も読みたい。 この本を読んだらすぐさまアイヌの本をたくさん読むといいと思う。 さらに読んで感じたことが深まると思う。
日が暮れても遊びをやめないということ
海の漁師の本はいくつか読んだことがあったが 山の猟師の話は初めてだったので大変興味深く読んだ。（敢えて言うなら 立花隆の「青春漂流」に出てきた鷹匠の話を読んだことがあるくらいだ） まず 猟師としての細部が面白い。僕自身 猪や鹿を食べることが好きなだけに 読んでいて お腹が減ってきた位である。捕るまでも大変そうだが 捕った後の作業は更に大変そうだ。これは素人ではとても勤まらないと改めて感じた。 次に そもそも柳田國男の本から その世界に入っていたという点に惹かれた。柳田は自分自身が 山中で神隠しになりかけた経験を持ち 山人研究に力を入れた時期がある。本書の著者も おそらくは同じような資質がどこかにあったのではないかと勝手に想像した。著者が猟師になる前に行ったというアジア放浪の話も 無理やりかこつけると 柳田が晩年に唱えた「海上の道」のベクトルの方向にある。もちろん矢印の向きは別だが。 最後に 現代の日本で猟師であることの意義について。この点においては 正直僕に見えてくるものは少なかった。著者は 猟師であることが好きだという 極めて個人的な理由で猟師をやっていると考える。エコロジーの視点は 本書の随所にも出てくるが 本書は エコロジーの思想書でもなければ 実践ガイドでもない。 著者が冒頭で述べている 自然との遊びを 大人になっても続けられているという著者自身の喜びが 本書に流れる「明るさ」なのだと思う。その意味では 夕方 日が暮れても 家に帰らずに遊び続けている子供の姿に重なるものがある。 「遊び続ける子供」とは決して著者を貶めているわけではない。逆だ。「遊び続ける」ことが出来る強さこそが おそらく 著者の身上なのだと思う。そして それは非常に羨ましい。
必見!猟師生活
今の世の中で、漁師はともかく猟師なんて、耳にするのは、赤ずきんちゃんのお話しの中くらいですよね。そうでなければ、山深くのマタギか…普通の会社勤めをしながら、特に気負う事もなく、淡々と兼業猟師(?)の暮らしを続ける著者には、本当に脱帽です。若いのに(若い故か?)凄い人がいると、驚かされました。地球に優しいとか、エコだのロハスだの、軽々しく口にするのが恥ずかしくなる一冊です。
野生生物と直接に対峙したい
大学在学中に、猟師になりたいと思い立ち、罠猟の免許を取得。たまたまアルバイト先の職場で、ククリワナ猟を35年もやってきた先輩を知り、技術を学ぶ。更に他の名人に鴨の無双網猟も学ぶ。野生動物が多い山間のお堂に住み、日中は運送屋で働く。山村だが、netも使え、10分足らずでコンビニがあり、夜は大形液晶テレビで、お笑い番組を見て、イノシシ肉を入れたインスタントラーメンを食べる現代的生活。 猟期（11月15日〜2月15日）には、毎朝と夕に山に入り、仕掛けた自作の罠を点検。掛かった猪や鹿がいれば、棒で撃ち殺し、庭で解体･精肉し、友に肉料理をふるまう。余った肉は、保存のために燻製やしぐれ煮、油漬け、塩漬けや干肉、骨スープにして、無駄なく美味しく食べる。毛皮も試行錯誤した技術で鞣革にする。鹿の角も利用。動物の命をいただいているという感謝の気持ちで、全て無駄なく利用する。猟期外では、春は山野草を採集。夏は、海浜でマテ貝を取る。川では、鮎やアマゴ、ウナギも取る。海に素潜りし、魚を銛で突きタコを手掴みする。住んでいる所の自然の幸を、自力で獲り、食料にして生きる。自然に感謝し責任をもって、その恵みを無駄なく享受する生活。 ワナの図や獲物処理の写真もあり、現代の猟師の生活と猟の実態が良く判ります。著者の独自さを感じるのは、文明の利器である猟銃による狩りはせず、自作の罠による猟だけをしている。捕らえたカモの鎖骨の間から指を差込み、心臓の血管を指で引きちぎって殺す伝統的な方法に感嘆する点などです。現金化や趣味の為ではなく、著者は、野生動物と直接に対峙する時の感動を求め、伝統的な狩猟の心に浸かり、猟をしているように思えます。
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【くちコミ情報】
戦略を練り始めるための方法が満載されている
戦略系のコンサルティングファームの面接で出されるケースと 戦略方法を解説した本 最初にコンサルティングファームの面接試験とはどのようなものかに ついて解説がしてあり、ケース面接以外の質問について述べています。 ２章から本格的にケース面接について述べてあるのですが、まずは 大まかな心構え（２章）そしてケース面接に対してのフレームワーク （システム）であるアイビーケースシステムについて述べています。 また、コンサルティングファームでよくあるバリューチェーンなどの 大まかな説明があり、この本の中心である３６個のケース面接が 載ってあります。 ケース面接の内容として、自分ならどう答えるか皆目検討がつかない 問題をアイビーケースシステムでうまくさばけることがよくわかります。 問題解決のとっかかりもわからないような状況での分析方法に ついて、良くできているなぁと感心すると共に、実際の問題にも 使えそうな気がします。
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コンサルでよくあるケース・インタビュー（ケース面接）の対策本。 事例もあるし、そもそもどう捉えて、どう答えるべきかという大枠の話もある。 「富士山は〜」よりもこっちのほうが良い。 「外資系企業がほしがる脳ミソ」は事例集に留まっていたのに比べると、この本は大枠の話があるので、応用が利くようになる。 この本→「外資系企業がほしがる脳ミソ」の順でやるとほぼ完璧。
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この本は戦略コンサルティング企業への面接対策として書かれていますが、 私が現在担当している経営企画系の仕事にもかなり使えます。 この本を読むことで、ある課題に対してはどのようなことを考えなければ ならないのか、どのようなアプローチで取り組めばいいのか、相手に対して どのような質問を投げかけることが有効なのか、といったことについて、 頭の中がすっきり整理されました。 ケースの実例集では、学生と面接官とのやり取りとなっていますが、実務 では自分と相手（営業職の社員など）に置き換えるつもりで読んでいます。 実は、面接を受ける学生よりも、むしろ実務家に向いている本かもしれません。 最近読んだ戦略系の本の中では、自分の業務に一番使えると思える本でした。
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エクセレント。 経営者からアドバイスを求められた場合、ある程度 わかりやすいフレームワークを使って、論理立てて 話し、その場をとりあえず凌ぐことが重要だ。 本書は面接対策本のようだが、実務でも使える。 12のケースシナリオがあり、今どのようなことが問題 で、その解決への攻め方が明らかにされている。 ありあまる戦略本がありながら、なかなか全体像が よく見えない人には、本書を紐解くといいかも。 たいへんお買い得。
戦略コンサル志望者の必読書
戦略コンサルの面接で最難関となるのがケースインタビュー。 本書では、そのケースに取り組む際の思考法（アイビーケースシステム） と実際のケース問題・回答例が紹介されている。 コンサル本は世にあまた出版されているが、思考法をパターン別に分類 したり、実際の面接官とのやり取りをここまで再現しているものはない と思われる（アメリカでは既にバイブル的な書物となっているそうです）。 著者がハーバードのベテラン指導教官というのも魅力的。 戦略コンサルの志望者はまず手にとってみることをお薦めします。
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起業予定者が読むと元気付けられる！
今、起業準備をしていますが、なかなかアイデアがプランまで進まず、壁にぶち当たっています。 その合間に「弱者の戦略」を読みました。 力が湧いてくる、というのが第一印象でしょうか。 内容は、前著の「小さな会社 儲けのルール」や「逆転バカ社長」と重複する部分もありますが、もっと踏み込んだ部分が豊富で、いろいろ考えさせられました。 特に、「最初は、他社が作った『どこにでもある』商品を仕入れて、『どこにでもあるような販売』をし、次に『どこにでもあるような商品』を「どこもしないような販売』をし、最後は『どこにもない商品』を『どこにもない売り方』でやる。これが、仕事、経営の醍醐味。」という部分を読んだ時には、目から鱗でした。 ビジネスの成否は、アイデアよりも情熱によって左右されるのでは、と思いました。 頑張ろうというやる気が出ました。 とても読みやすい書籍ですが、明日から再度読み返そうと思います。 また読みたい、また読んで成長したい、と思わせる書籍です。
経営人生計画書！
今回の、弱者の戦略から、学んだことは「経営人生計画書」です。 今までなんとなく仕事をしており、夢、目標、戦略など具体的に考えることも少なかった自分でしたが、この本の計画書を作成することによって、今、何をすべきかが明確になり、もやもやがふっきれました。また、カヤノさんの実体験に基づいた解説がリアルで、わかりやすく、本当に生かせる知識となりました。 それから、「夢戦感」。最近居酒屋Ｔや、Ｎ田先生の講演に行っていました。講演を聞いた日と翌日は、意気揚々として仕事をがんばるのですが、その後はまたいつもと変わらない日々が続いていました。なにかが足りないとは思っていたのですが、なかなかそれがわからない。そんな時にこの本や、カヤノさんのブログから「夢戦感」という考え・言葉に出会い、それがなにかが分かりました。 自分の場合は、「戦」が足りませんでした。自営をしながら、今までこれに気がつかなかった自分（よく今まで仕事が続いていたなとも思いますが・・・）を深く反省するともに、これから、バリバリ勉強していくつもりです。 これからも応援させてください。
勇気づけられました。
今、仕事で壁にぶつかっている人には、なにかきっかけになると思います。 大手の真似をせず、一点集中が突破のヒント。読みやすくて内容も濃い値段以上の価値があると思います。
硬派で優しい
深くて大事なことが、さらっと書いてあり、 ある程度勉強していないと汲み取れないと思うので その辺が硬派。 しかし、それで良いんだよという栢野さんの優しさが 今、悩みながらこの本を読んだ人には届くと思う。
中小零細経営者は必ず読むべし
（名前だけは）存じ上げている実名ばかりで、大変興味深く読めました。 中で、２００３年２月の小野田、下関での講演が、 今の栢野さんのブレイクのきっかけになっていたこと初めて知りました。 当時、掲示板がありましたよね？ そこで西京銀行小野田の講演があることを知り、車で一時間以上かけて向かいました。 その小野田の講演で、初めて栢野さんにお会いしたときのこと、つい先日のことのように思います。 本に書いてあるようにオレンジパーカーと無精ひげが印象的でした。 ま、今は格好こそカゲキではないですが、 講演の内容、ブログの内容は当時よりも今の方が、はるかにカゲキだと思います（笑）。 そんなカゲキな、でも誰よりも人が好き、人と接近戦をするのが好きな栢野さんの最新刊。 中小零細経営者なら、この本を読んで、ぜひ一度実際に会ってみてください。 そこには、あなたの想像を絶するカゲキな栢野さんが・・・（笑）。
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風呂に入りながらでも、ゆったりと読みたい本
久々に”リアルな”書店の平積みから手に取り すぐに買った本です。 これはビジネス書？ そんなカテゴリ分けの意味を無にする空気を持っています。 なにか禅問答のような、深呼吸のような、 不思議な雰囲気に包まれた本です。 書斎に籠って集中して読むというよりも 風呂に入りながらでも、ゆったりと読みたい本だと 思いました。 内容的には、とびきり新規性のあるものではありませんが スモールビジネスをする者が、心の奥にキュッと留めておきたい 意味深い文章が多かったです。
簡潔だけど奥深い「ブランド本」
ブランドについて、 簡潔にわかりやすく解説されていますが、 とても深い本です。 小さなブランド会社の実例を多数紹介しながら、 ・ブランドとは何なのか？ ・ブランドがなぜ必要なのか？ ・ブランド会社はどうやったら作れるのか？ について書かれています。 特に「どうやったらブランド会社を作れるか？」 最小限ながら最適の項目をピックアップしています。 これだけやればかなり会社の雰囲気も変わると思います。 項目は ・ポジショニング ・メッセージ ・スタッフ ・価格 ・リピート ・事業 ・リスク などです。 簡単に読めますが、 何度も繰り返し読みたくなる本です。
小さな会社、だからこそ...
私には素朴な疑問があります。 私のやっている仕事はお客様の本当の満足に貢献しているのだろうか？、と。 本書(P.87)の２つの問いに答えられるようになれば、私の疑問は解決するような気がしています。 ・私たちは○○の専門家です。 ・私たちは、○○で○○な方に○○を提供する会社です。そして、世の中の○○を解決します。 大きなヒントを頂けた気がする貴重な１冊です。
読んで行動、これだけで足りるのでは？
この本の凄さは、小さい会社が生き残る為のブランディング戦略に着いて惜しげも無く網羅されている事に尽きるでしょう。 取りあえず、この一冊を完全に理解し、そして実践して行きさえすれば『必ず』やお客さんから愛される、地域社会から愛される、そして小さくても力強く生き残り、進化をし続け、発展し続ける会社が作れる筈。 この本に出会えた事に、感謝です。
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起業して約半年、色々反省していた所でしたので良い時期に この本に出会えました。 「会社の矢印・砂時計」この言葉だけみると何の事か分から ないと思いますが、読んでみると思いきり腑に落ちます。 社会人・学生の方すべてにお薦めです。 起業している方、しようと考えている方にはお薦めという レベルでなく、必須図書と思います。
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神田 昌典（翻訳）
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本書は、神経言語プログラミングおよび加速学習分野における世界的権威、ポール・R・シーリィによって書かれた『The Photoreading Whole Mind System』の邦訳である。「フォトリーディング」と呼ばれる独自の速読法を用いて読むスピードを大幅にアップし、かつ知識を定着させることを目標としている。監訳者の神田昌典（実践マーケターとして知られる）は、本書のやり方で、1週間に1冊しか読めなかったのを1日に1冊読むことに成功したという。 著者が言うように1秒で1ページ読むことが可能かどうかはわからないが、速く読めるようになるというのはあながち嘘ではなさそうだ。本書で述べられる読書術のポイントはいくつかあるが、そのうちのほとんどは多くの読書家たちに採用されているやり方である。読む前に目的を決め、本の骨子を理解することで無駄を省くやり方や、集中力を高める方法、文章の細部にこだわらない読み方などは、速読の達人なら誰もが無意識にやっていることだろう。 意気込んで本を買ったはいいが、どんどんたまっていってしまう、という人におすすめしたい1冊。（土井英司）
【くちコミ情報】
本当に必要な情報が欠落している速読書
もう何年も前になるが、私はこの本を読んで、もっと具体的に練習したいと独習用の教材（当時で5万程度）を購入して1ヶ月ほどがんばってみた。なんとなく早くなったかな、くらいでページを読まずにみる、写真にとるようにながめる。ずっと頭に残っている。なんてことにはまったくならなかった。同封のフォトリーディングをしている人が集まっての講演会テープでも「1冊に１０冊読める」「おかげで司法試験に合格した」など結果だけで、どうやって身についたのかのコツもなかった。 この出版社の本に多い傾向だが、すごいことができる本ではあるが、興奮して読んで、実際にやってみて挫折する典型的な本だと思います。この本を読んで実践してもほとんどの人はフォトリーディングはできないでしょう。 ただフォトリーディングが出来る人は確実にいます（子供のほうが多いかな）。私はその後も何気なく調べ続けて、見つけたのですが、フォトリーディングができるようになるためには、「変性意識」「フロー状態」といわれるような特殊な意識状態になったうえで本書にもあるような練習、読み方をする必要があります（きっと。私もまだできていないので推測ですが）。「変性意識」はフォトリーディングに必要なだけでなく、各界の超一流レベルの人々にとっては必須の意識状態であり、本書も本来は、このような意識状態がまず必要であることを明記すべきでしょう。 上記の条件（？）を意識した上で本書は読んだほうが、あとでがっかりしないと思います。
お陰で実際に一日2冊は読んでます！！
5年前の大学1年だった時に書店でふと目に留まり、何かにつられるように購入。 実際読んでみるとほんとに出来るのかなぁと思いつつも一読。 読んだ後の感想は・・・これって何気にすごいかも？！ その後、この技術を自分のものにしたいという衝動が常に頭から離れなくて 迷いましたがセミナーを受講しました。 百聞は一見にしかずで自分がこの技術を学びたい、ものにしたいという渇望があったので 効果 |
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