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三本木 亮(翻訳)  
¥ 1,680(税込)
通常24時間以内に発送
ジャンル内ランキング:148位  
カスタマーレビュー数:167

Amazon.co.jp
   機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴを中心に繰り広げられる工場の業務改善プロセスを主題にした小説。通常、アメリカでベストセラーとなったビジネス書は、すぐに日本語に翻訳されるものだが、本書は世界で250万部売れたにもかかわらず、17年もの間日本での出版だけが認められなかった。いわば「幻の名著」である。

   長引く経営の悪化、工場閉鎖までたった3か月の猶予期間、多忙な日々のなかないがしろにしてきた妻との離婚の危機…。アレックスは、あまりの危機的状況にすっかり意気消沈していた。その前に、モデルは著者と目される恩師、ジョナが現れ、彼にアドバイスを与える。工場を救うために業務改善に挑む登場人物の苦悩や目標達成の興奮が伝わってきて、ビジネスの醍醐味を感じさせるストーリーだ。

   本書は小説ではあるが、その内容は恐ろしいほど実践的で、会計情報の正しい見方や落とし穴、「効率化」の陰に隠された諸問題を浮き彫りにする。魅力的なストーリーの中に複雑な業務改善のノウハウがわかりやすい形で盛り込まれており、ビジネスパーソンやマネジャー必読の内容である。

   また本書は、問題解決にあたってはゴールを共有し、信念を貫くことが重要であること、数字の陰に隠された実態を見抜くことの重要性、情報共有化の意義など、経営において重要な示唆も与えてくれる。

   本書が長い間日本で出版されなかった理由については、「解説」で著者エリヤフ・ゴールドラットのコメントが引用されている。それによると、「日本人は、部分最適の改善にかけては世界で超一級だ。その日本人に『ザ・ゴール』に書いたような全体最適化の手法を教えてしまったら、貿易摩擦が再燃して世界経済が大混乱に陥る」というのが出版を拒否し続けた理由らしい。

   本気か冗談か知らないが、いずれにしろ、アメリカが出し惜しみするほどの名著を日本語でも読めるというのは非常に喜ばしいことである。(土井英司)


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やっぱり、トヨタ式?
トヨタ生産方式を採用している会社で働いています。 リーン方式とよく似ているということと、生産管理の勉強とおもい、購入しましたが、 内容を表面的に読み取ると、まさに、トヨタ式です。 継続的改善、在庫の縮小化、等々。 もう少し、専門知識を持っていれば、他の人のように違った解釈が出来るのかも知れませんが、 私には、ただのトヨタ式の入門書にしか、思えませんでした。 トヨタ式を表面的にしか知らない人には、あまりお勧めできないかも。 聞いたことがある程度のひとには、トヨタ式の入門書かも。 生産管理を良く知っている人には、どうなんでしょうか? TOCの勉強をするというより、生産管理の勉強をする入門書としていいかもしれません。
学ぶことの多い物語
この本は 「生産管理の理論を学びたい人」 「現場感覚の会計を学びたい人」 「思考プロセスを学びたい人」 におすすめします。 この本から学ぶ教訓 「目の前の数字に目を奪われてしまい,本当に必要なこと(ゴール)を見失わないようにしよう」
是非読んで貰いたい本達の一冊
非常に面白く読める本です。 ワクワクし、感嘆を漏らし、「ああ、この考え方を自分に生かせないだろうか。」 と思いながら読み進め、制約条件理論を自分自身に生かしながら生活しています。 他の人も書いていますが、この本で大事なのは"今までの常識に囚われないこと"(パラダイム・シフト)だと思います。 有益です。 パラダイム・シフトの後は、ルールを変える必要があると思うのですが、 その辺りは同著者の"チェンジ・ザ・ルール"を読んでくれた方がよくわかります。
いまさらですが、良書です
いまさらながらいい本ですね。 物語形式の金字塔のひとつでしょうか。日本の製造業ではボトルネックは当たり前でしたが、 一般に知らしめた点ではすごいですし、さらに考え方に至るまでのヒントも隠されていて 舌を巻く展開です。アレックス・ロゴの夫婦痴話話はどうでもいいところですが、それ以外の物語の展開は秀逸。時間的な制約も緊迫感を持たせる要因なのでしょうね。
「ゴール」に向かう為の全体最適化が分かる!知的興奮の一冊
”全世界で250万部のあの本が、ついに日本でも出版する事が許された” ある日、宣伝帯につられ、こんな分厚い本を買ってしまった。 試しにパラパラめくると、ある工場長の日常の出来事からスタートする。 なんだ、こりゃ?失敗した! と思って、しばらく積んだままになっていました。 ふと、暇で他に読む本が無く、もう一度パラパラ我慢して読んでみる。 すると、工場長という管理職ゆえに苦悩する主人公。まるで自分の会社で自分が苦しんでいる様子と同じ出来事が起こっている事に、妙な共感を覚えます。 その主人公が、仕事に、家庭に悩みをかかえつつ、ふと恩師と再会した事から、 全体最適化の考え方を知り、その考えを会社にも応用する事で、つぶれかけの工場を再建するだけでなく、より新しいビジネスのやり方を生み出していく過程をこれまた工場内の様々な人間模様も交えつつ、一気に展開していく。 「本当の問題は、効率化を進めることでなく、全体最適を制限している欠点を探して改善することにある」 一度はまると、本当に止まりません。 ソフト会社を経営し、本来はそのソフトを売るために書いたこの本。 しかし、読むだけで様々な改善手法を産み出し、業績を伸ばす会社がある一方で、最適化のソフトウェアよりもそれを制限している人を変えなくては意味がないと気づいてしまった著者。 結局会社を解散する事になるのも、又人生の不思議さだと感じます。 そのような苦々しい著者の様々な体験から、次々と関連書籍が発行されました。 どの本も従来からある半ば習慣によって、新しい技術が開発されても、人間側の変化が遅いため、技術本来の能力が制限されている、という事実に改めて驚きます。 私たちがその書籍を読むことができるのは、本当に幸せな事だと思います。 目的を達成するための手段が、いつの間にか目的になってしまい、意味の無い技術開発・コスト管理をしている事がある。それに気づく事ができるだけでも、この本を読む意味は充分にあります。 会社のみならず、自分の人生においても、本当のゴールとは何か? それを設定したうえで、初めて「人生の最適化」は可能になる。 ボトルネックを解消するとは、人生において、充分に反省をし「弱点を克服」してゆかなければ、 真に豊かな人生のゴールには近づけない・・・という事とも同じなのではないか。 実に奥が深い理論だな、と何年経っても感動をして読む事ができる本だと思います。 まだの人は、何年経っても遅くは無い、と思います。 本棚に並べて欲しいですね。



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¥ 1,470(税込)
通常24時間以内に発送
ジャンル内ランキング:203位  
カスタマーレビュー数:6

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もはやSPIの定番☆
この本はSPI対策の定番になっていて、私もいくつか試してみましたが やはりSPI対策としては一番親切で充実しています。 SPIは先輩の話だと割とパターン化されているので、この本に載っている 王道のパターンを覚えてしまうのがコツだとか。 解説がもう少しあれば、と思う問題もありましたが、他の対策本と比べれば この本が一番だと思います☆
有名ですね
この本と、「内定勝者」は、就職本の中でも有名ですね。 「面達」も有名ですが、実際に使えるとは思えませんでした。 この本は、SPIの解き方のコツが掴めると思います。 ただ、コツは掴めても、答案力が身につくわけではないので、 もう1冊、きちんとしたSPI対策本を買った方が良いと思います。 でも、この本で書いてあるコツを知っておくと知らないとでは、雲泥の差だと思います。
主にペーパーSPI2の対策
主にペーパーSPI2の対策のための問題集でした。 テストセンターは概要と特徴的な例題を紹介してます。 テストセンターの対策をするなら、この本のあとに「直前でもOK! [パソコン版SPI2] これが本当のテストセンターだ! 2010年度版」 もやったほうがいいです。 2冊ともやっての感想としては、 「これが本当のSPI2だ」・・・主にペーパーSPI2対策。難易度は初級から中まで。 講義みたいな形式で解説。 ところどころ算数・数学を忘れた人用の解説あります。分数の計算のおさらいとか。 「これが本当のテストセンターだ」・・・テストセンターでのSPI2対策。難易度は中から上級。解説はかなり簡潔で、図解中心。 どっちからやるといいのかは難しいですが、私は「これが本当のテストセンターだ」→「これが本当のSPI2だ」の順番。ある程度、基礎に自信がある人はこの順番のほうが効率よいと思います。 逆に、基礎に不安がある人は、「これが本当のSPI2だ」→「これが本当のテストセンターだ」の順番がよいと思います。 もっと言えば、自分が受けたい企業がどのテストなのかによって、先に使うべき問題集を決めるのも手かも知れません「この業界・企業でこの「採用テスト」が使われている! 2010年度版」を使うと便利です。企業がどのテストを使っているかがズラっと載っている本で、たいていの企業は載ってます。
とても良い対策本です
今年就職活動をした者ですが、SPI2ならこれ一冊で十分対応できると思います。解説もわかりやすい上、非言語に関しては複数の解法を示してくれるので、理解度に合わせて学習を進めることもできて便利です。SPIの形式を知るために一通り解くだけなら、1日で終わると思います。 ただ注意したいことは、他の方のレビューにも書かれているように、最近の就職活動の筆記試験はテストセンターが主流です。そのため、テストセンター用の対策は別にやっておいた方が良いかもしれません。
分かりやすい
最初、他のSPI問題集を使っていたけど、解説を読んでもちっとも理解できなかったので、就職課に勧められて、これを使った。 解説が分かりやすいので、良かった。 講義を再現したって感じで、数学とか苦手でも苦痛なく読めた。



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くちコミ情報
今後に期待。
願ったことが叶う、というような主旨ですが、例えば自分の人生を振り返ってみて、 過去に好きだった人の事がしばらくずっと頭から離れず、よりを戻したいと私は切に願っていたと思います。それも未来のことまでその人とのことを創造していたり・・・。 でもやはりそれは実現しませんでしたし、一応それなりにできるだけの努力は しました。けれどやはりそういう願いは実現しませんでした。これはどういう風にこの本は 説明してくれるのでしょうか? また、私の場合、思ってもいない事が起こる可能性のほうが高いのですが・・・。今までもそうです。力を入れて願うほうが叶った試しがないような気がするのですが。 でもこの本を読んで、辛いときでもあくまで良い気持ちの状態にする・・・って言うことは 切り替える気持ちが大事なのかな、と思いましたし、これからもうちょっとこの本の言うようにしたがって今後の展開に期待してみようとは思いますが・・・。良い結果がでたらご報告したいと思います。 またやけに本の装丁がきれいですね。
曇りのち晴れ
何十冊のスピリチャル関連本を読んで、なにか附に落ちなかった、曇り気味の私の心が、晴れた本です。スピリチャルや人生のハウツーものと聞くと、苦手意識がある人も、人生の不思議な現象に回答を与えてくれる本だと言われたら、興味を持ちますか? 例えば、私は接客業をしていますが、同僚がとても嫌な客の話題をランチ中に聞き、あ〜こんな客に当たりたくないなって思って、仕事に戻ったら、自分も同じ客に当たってしまった等、話した話題が自分にふりかかる経験。類は友を呼ぶと言いますが、本当に当たってるなって思うこと。朝、何かついてないことがあると、結局一日ついてない。等々なぜそんなことになるんだろうと思う事の答えと、沢山の発見があること間違いなしです。この本にめぐり合えて良かったと思える、1冊だと思います。人生を難しく考え、行き詰ってしまった人にも何かのヒントがあるのではないでしょうか。折角今生きているんだから、楽しく、前向きに生きませんか!
確かに真実だが・・・
本に書いてあることは、とても素晴らしいし、真実だとは思う。 ただ、これは人間の無意識レベルにまで落とし込んで、このような思考が出来ればの話であり、たいていは顕在意識ではそのように考えられても、無意識レベルでマイナスの影響等を受けてしまって難しいと思う。 必死に願っているだけで夢は叶うみたいな気になる人もいるだろう。 栄養ドリンクのように、読んでしばらくは、気持ちが高揚しているが、何日かするとまた元どうりになってしまう。だからこの手の本が、次から次へと出版されるのだろうか。 やはり現実レベルでの、行動、努力等が大事であることを忘れてはいけないだろう。 昇進や、給料アップをただ必死で願ってそれを想像したところで、現実的な努力がなければ、それも無理だろう。 読んでいるうちに、なんだか宗教的な感じもしたが私だけだろうか。
目新しいことはない
本の装丁がカラフルで非常に奇麗だというのが,第一印象である. 題名のザ・シークレット,つまり「その秘密」とは,「引き寄せの法則」である.アメリカの成功哲学の分野で著名な人々の言葉を著者がまとめた形式の本となっている. 基本的には,昔からあるアメリカの成功哲学(ナポレオン・ヒルの「思考は現実化する」など)をまとめた印象の著作で,目新しさはこれといってなかった. 基本的な思想は,マイナスの思考をしているとそのマイナスの事柄を引き寄せてしまうということであり,人生のそれぞれの場面に応じて具体例を挙げてまとめられている.
素敵な本です。
もはや説明不要かもしれませんね! 派手なデザインのカバーに少し驚く方もいらっしゃると思いますが、このレビューを見てピンっと感じた方は、是非読んでみることをお薦めいたします。



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カスタマーレビュー数:20

くちコミ情報
タイトル負け
タイトルは衝撃的ですが、肝心の内容に衝撃は受けませんでした。NLPを本格的に学んだことはありませんが、それでも知っているような情報が紹介されており、斬新な点や洞察力などが見られません。最近は容易に本を出版できるようになったせいか、内容の薄い本も多くなってきたような気がします。
いくら、「 人間関係をよくするため 」と言っても…
確かに、前提挿入やマッチング、優位な感覚に応じた書き方など、NLPからアプロ−チした文章の書き方は今までにないものであると思います。 それに、NLPを創設したリチャ−ド・パンドラ−氏も「 世界平和のためなら、人を操作していい 」みたいなことを言われてます。 しかし、相手を洗脳して思い通りに動かすこと自体、支配と服従の関係が根底にあるように思います。そこには対等な関係が存在しないし、相手への尊重も見られない。 いくら、宮川さんが「 人間関係をよくするため… 」、「 悪用は厳禁です 」と主張されても、相手を洗脳して思い通りに動かすことを正当化しているだけに過ぎないと感じるのは私だけでしょうか…? 人間関係をよくしたいのであれば、相手に意見を言わせる、あるいは選択権を与える余地があってもいいはずです。しかし、本に載っている文例を見てみると、そのような文言は見当たらない。むしろ、相手の選択権を奪うような例が載っています。 よりよい人間関係を築きたいのであれば、本の内容をそのまま鵜呑みにするのは危険であると思います。逆を行った方がいいようにさえ思えます。
「使ってみよう!」と思える本です!
すぐに使うことの出来る具体的な手法の紹介と共に、「なぜそれが効果を発揮するのか」という根拠の部分についても非常に詳しく易しく解説されており、「使ってみよう!」と思わされる本でした。著者の宮川氏のことはこの本で初めて知りましたが、素人の私にも飲み込みやすく丁寧に記述を重ねられている文章にも好感を持ちました。書中で著者自身も提案されているように、文章だけでなく面と向かってのコミュニケーションにも十分に応用できるものも多く含まれており、文章術に留まらずコミュニケーション全般の指南書として役立てられる内容だと感じました。「文章であれば十分に時間をかけて練って作り出すことができる」として文章術の重要性を説かれているのにも説得力がありました。紹介されている一つ一つがそれぞれ価値を感じさせるものであるにもかかわらず、読み物としても面白く楽しみながら読めるように工夫されているところに、「この本自体にも紹介されている文章術が使われているのかな?」と思いました。特別な一部の人にではなく、多くの人に参考になる一冊なのではないかなと思います。
相手よりも先に自分が洗脳された
コミュニケーションの具体的な例文で分かりやすく紹介、意識と潜在意識の働きの違いが本当に分かりやすい。同じ用件であったとしても表現の仕方ひとつで、実際には相手に与えている意味合いがまったく異なるということを改めて知ることができた。人とのふれあいで、これまでの自分中心の生き方、考え方が如何に至らぬものであったかを反省させられると共に、相手の立場に立って物事を考えることの大切さを教えられた。タイトルは別として、いい意味で本書は、心豊かな人生とするためには欠かせない「信頼構築術」としてお薦めである。
サクラ
サクラがいっぱいいるから高評価の本です。 英語は・・・と同じようなモン、しばらくしたらブックオフの百円コーナーにたくさん並ぶでしょう。



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くちコミ情報
【必読です】 マネーの本質・問題が手に取るように分かりました。
全く目から鱗の内容で、「お金」=我々の生活を大きく左右するものの本質を、現在過去未来の様々なエピソードと事例、裏の事情を交えながら教えてくれています。よく言われる「お金と戦争の関係」も、とてもクリアに解説されています。 (いわゆる陰謀が、あまりに明け透けなことが分かり、唖然として戦慄を覚えます) この本の解説で、 ・「お金」を成り立たせている論理はそもそも非常にシンプルなものであること ・その論理が意図的に捻じ曲げられ、現在は金融資本のみを利するシステムとなっていること ・そのお陰で一般市民が、気付かない間に大きな犠牲を強いられていること ・これ以上の犠牲を払わないための考え方とアクション が分かります。 もう何度読み返したでしょうか。 何となく分かったつもりの経済論、経済危機説など、この本を読んでからは理解の深さが全く違いますし、日々の経済ニュースの「裏側」も随分と"透けて"見えてくるようになりました。 「奴隷であることに気付いた人は、もう奴隷ではない。」 すなわち奴隷であることを認識し、その境遇の打開に動く人は、もう奴隷でないという意味ですが、私はこの本を読む前と読んだ後で自分のものの見方が変わりました。 私にとっては、これまでに手に取った本の中で最も秀逸なものです。迷わず入手して読んでもらいたいと思います。
「不換紙幣発行」という一大詐欺を暴く
ところで皆さん。「不換紙幣」って何で流通しているのでしょう? 昔の金兌換銀行券なら分ります。貴方がお店の店主でお客が「金に換金できる」銀行券を持ってきたならば、貴方は貴方のお店の商品を売るでしょう。 ここまではいいんです。 しかし、です。例えば現在流通している紙幣にはこんな裏付けはありませんよね? 誰もが一度は疑問に思ったことがあるであろう、上記の疑問が本書にて解けます。 いや、「解けます」なんて甘いもんじゃない。 中央銀行の役割を知った貴方は気が狂ってしまうかもしれません。 何故なら中央銀行の役割は「不換紙幣」を発行し、「税と呼ばれない税」を国民から収奪する事なのですから。 物凄く面白い本でした。ここ一年間で読んだ経済関連書籍で最高です。 あと、補足ですが、著者の筆力にも注目です。プロが素人にも解る例え話など交えながら、難しい概念を説明してますので親切。経済用語は知らないけど、世の中で何が起こっているのか興味のある人にもお勧めです。



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国家および企業は、個々人を生身の人間として取り扱う義務を定立するべきである
 資本主義の極限においては中小企業は消滅し、寡占となり、失業者が増加し、治安も悪くなり、極限的な格差社会(二層社会)になる。我々の社会が行き着く場所は、そこ以外ないように見える。  とすれば、そのような社会の到来を何らかの方策で阻止することが必要となる。ではどのようにそれを達成するのか。  激しい競争社会は、敗れた者に再度チャレンジの機会を与えないどころか生きてゆけない状態になり、生存権をも脅かし、死に陥る。よって競争に限度を設けざるを得ない。  さらに、社会を構成する個々人の幸福を目的とする社会を作る努力をするべきできある。  その内容は、企業に当てはめれば従業員が会社において人間らしく扱われることに尽きる。  より広く言えば、国家は、具体的な個々人を幸福にする義務を果たすべくたゆまず努力をすべきであり、またそのようになるよう、我々が代表者を選ばねばならない。  国家は、そして国民の大勢が関係する企業という存在は、人間を人間らしく取り扱う義務を負うという目標が定立されない限り、この社会は悪い方向に進み行くだけである。
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 本書でとりあげられている企業はどれも素晴らしい経営を行っているように思える。  一読すると、その内容は「きれいごと」すぎるように思えるかもしれない。あるいは、特殊な個別事例のみを挙げているように思えるかもしれない。そうした側面が全くないとは言えないだろう。  が、いわば「お話」的に紹介された個々の企業の事例から、企業や経営の本質とは何か、また、そもそも 働く」というのはどういうことなのかという本質や哲学が透けて見える。  そうした事を自分自身の経験や状況に合わせて、改めて考えるきっかけとなるという意味で優れた本。  ただ、経営論的には、企業の紹介のみではなく、何故この企業が「成功」しているのかについての多面的な分析、考察などがなされるとよいと思う。
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すごくいい本でした。 読みやすいし、ただ、読んだ後、読みやすすぎて、頭に何も残っていないのが現状です。
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感動的な事例もあるが、根本的に著者の考え方に賛同できない。 会社を一人の人間に見立てると、経営者が社員を第一に考えている状況は、 外部からは利己主義的に見える。顧客にサービスしているのは、 社員を幸福にするための手段ということになる。 そういう会社は、真の顧客第一を実践する競争相手が現れれば、 敗れていくことになるだろう。会社を継続できなくなるだろう。 社員とその家族を路頭に迷わせてはいけないというのはもちろんだし、 社員の幸せを考えることも大事なことだが、 だからこそ「顧客第一」であるべきだ。 そもそも、事例の中に「顧客第一」と思われる会社が混ざっている。 事例を取り上げるなら、「社員第一」の会社だけにすべきだ。 著者は、そもそもその区別がついていないのではないか?




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くちコミ情報
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私は何かにつけて悩む癖がありました。どうにか考え方を変えたいとダメ元で試しに手に取ったこの本。この本を読んで考え方ががらっと変わりました。読み進んで行くうちに、毎日悩んでいたことがウソのように心が解き放たれる感覚をおぼえました☆まさに人生を変える1冊です。読んだ直後だけでなく、1年経った今も何かにうじうじ悩むということがなくなりました。今まで読んだ本の中で間違いなく価値のある1冊です。
生きる励みになる
人生における『悩み』といかに向き合うかを教えてもらいました。 実例とともに、自分の悩みよりももっと大きな悩みを 乗り越えた 内容、自分の悩みがちっぽけだと考えさせられる勇気と励ましを この本から貰いました。 悩みをいかに解決するかというよりも、悩みといかに一緒に 付き合っていくかが大事だと思いました。人間は悩みを持つ 生き物です。 辞典ぐらいの分厚さはあるけれど、自分の気持ちをコントロール したいならばこの本はうってつけ。
古典にして最新の自殺防止マニュアル
この本が教えてくれることは、結局のところ自分の悩みや悲観的な物の見方というのは、自分自身が引き起こしていることであって、環境的な要素というのはさほど関係ないということです。 今不幸だけど、幸せになりたいという人にはぜひ読んでもらいたい一冊。 この本を読んで物の見方が180度変わりました。少なくとも憂鬱な気持ちのうち、10分の9くらい消えたと思います。 僕自身の命を救った、と言っても大袈裟ではないです。本当に。
悩みに押しつぶされそうな人にオススメです
私は何か悩みがある時にこの本を読みますが、読後それまであった悩みは雲散霧消してしまいます。 それというのもこの本は人間の抱きうるあらゆる悩みに対しての対処法を述べているからで、文体も決して堅苦しくなくユーモアに溢れていて、読み物としても面白いです。 悩みなんてのは現代人に限らず大昔から人間が持ってるもので、古代の文献まであさって著者は悩みの解決法を体系化したようです。 そのせいか聖書など宗教的な文も出てきますが、この本ではあくまでも宗教=悩みを解決するためのツールと位置づけています。 なので宗教にアレルギーを示す日本人にも読みやすいのではないでしょうか。 著者のもう一冊の名著「人を動かす」の内容も秀逸なのでそちらも読んでみることをオススメします。
この本を読んでさえいれば今もあの人は生きていた
そんなことも十分ありうることだと思う 悩みやストレスの普遍的な対処法を非常にわかりやすく説得的に書かれている ここに書いてあることは、一種の悟りであるといって差し支えないだろう むしろこれを悟りと呼ばずに何を悟りと呼ぶのか これを知っているのと知らないのとでは、人生に大きな差がでるだろう ストレスや悩みに押しつぶされたくないなら、必ず読むべき本だ この本を知らずに苦しむ必要のない苦しみを味わっている人がどれだけいるのだろうか 私は同著者の「人を動かす」も読んだ。そちらも良書であることに異論はない しかし、それにも増してこの本の内容の重要性といったらない この本は人がより豊かに生きるための本ではない 人が困難に負けずに生きぬくための本である



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ただ知らないという事で損をしている
本書中で指摘がある「ただ知らないという事で損をしているという事が意外に多いものです。」という言葉が、本書の内容を抑えていない人にまず当てはまると思います。 特に「選択」をすることでのボトルネック(6章)は、自分の能力に限界を作ってしまっている人に読んで欲しい内容です。 能力の限界を意図せず作る事が成果にどんな不利益を出すか、を知ることができます。 自分が出してきた成果に満足できていない人は、この本を読んで、次の目標を考え直してみると面白いと思います。 ちょっとでも気になるなら、まずは読みましょう。損はしないはずです。
普通の人的な感覚が好みに合います
久々のヒットです。 勉強になりました。思考の本ですが、妙に元気をくれる本です。 ロジカルシンキング系 の手法がどさりと書いてありますが、 最後まで抵抗なく読めました。考え方で整理してあるので、応用がききそうです。 この手の本はいろいろ読みましたが、石川さんの普通の人的な感覚が好みに合います。 (私はすごい、こうすれば成功する、って本が多すぎて疲れますが、この本は違います) まあ、それよりも何よりも、さらりと少ししか書いていない「選択」のボトルネック 「生/活力」のボトルネックにやさしさがあらわれているような気がして 何度も読み返してしまいます。
流行本のダイジェスト版
きっと皆さんが評価されているような良書なのでしょう。ただ昨今の流行ビジネス書を多読している方にとってはいささかありふれた内容になっていると思います。わたくしは途中で読むのをやめようと思いましたが、たまたま時間があり、すぐに読んでしまえる内容でもありましたし、さらっと流して読みました。(決してフォトリーディングを用いたわけではありません)それで十分な内容です。基本的マーケティング用語を多用し、売れている本を引用し、独自のキーワード「ボトルネック」という言葉を多用して、それなりのビジネス書・自己啓発書の体をなしています。ただそれほどの評価に値するような書物では残念ながらありません。批判的ですみません。
キレイにまとまった自己成長法です
自己啓発の分野を、「思考」と言う切り口で考え直したら、これだけシンプルにやるべき事がフォーカスされると言う名著です。 人がパフォーマンスを上げる事を阻んでいるボトルネックを、「知識」、「選択」、「生 活力」にわけ、それぞれを更に、3つに分類し、「どのようにしたらこれらのボトルネックを解除出来るか」を説明しています。 著者がコンサルと言う事もあり、「知識のボトルネック」に多くのページが割かれていますが、「情報」、「手法」、「技能」の3つのサブボトルネックは良く分析がされていて、自己啓発本をたくさん読んでいる人にとっても、「なるほど」と思わせる内容になっています。 色々勉強しすぎて、何がなんだか分からなくなってしまった人は、本書によって課題の整理が出来るかも知れません。
思考本
SCM関係の本で著者を知っていますが、 SCM本と違って、だいぶ身近な感じです。 この人のSCM書籍ではボトルネックとかTOCの雰囲気はなく 今回ボトルネックなので、どういう内容なのかと ちょっと興味を持ち買いました。 業務改革ではなく、こういう個人の仕事の仕方で、 効率化とか、選択(多分この方はSCMでは戦略的なことから ビジネスモデルを選択する話をしているので、その個人向け版 なのでしょう)を言うのは、真新しいような。 私もいい年なので、健康には気をつけなくては。あと家族!! 生きる力のボトルネックでしたね。

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