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【くちコミ情報】
買う価値はある
既にコメントされている通り、勉強法ではなく成功法についてまとめた本だ。非常に直接的な表現があるため、何となく読んでいる過程で分かりきっているよ、と不愉快に思うところもある。だが、素直な気持ちで書かれている通りに自分の抱えている問題点、夢を整理していくと必ず何か新しい発見があると思う。特に、資格試験を勉強しようかどうか悩んでいる人、夢はお金や知識や自由な時間だと信じている人にはお勧めだ。著者は、お金、時間、知識はあくまでも資源、ツールであってそれを使って何の夢を達成するかが大切、つまり、大金持ちになることを夢に設定することの危険性について指摘しており、これは世間の自己啓発本、成功本では触れられていないことも多い。また、絶対に失ってはいけない状態をリストアップする、というのも重要で、このプロセスをきちんと踏んでいれば本来家庭を犠牲にして仕事ばかり、ということにはならないはず。死ぬ間際に家族は傍にいてくれても会社はいないので、、。すぐに読めるし実践的な成功本として評価します。
具体的で実践しやすい
非常に実践的でよいと思います。 ジェームズスキナーのCD,セミナー等で学んだことがない人にとっては予習になり、学んだことがある人にとっては復習になる部分が多くよいと思います。
夢の実現をするための実践方法が学べる本
podcastのブックラリー2.0に著者本人が出演された話を聞いて興味を持ち本を手に取りました。 この本を一言でまとめると、「夢を実現するための実践方法が学べる」ということです。 夢の実現というと、大抵の成功本は目標設定にフォーカスされることが多いと思います。 しかしこの本では、まず目標を設定する考え方は、他の本と同様ですが、どう最短距離、最短時間で確実に実現できるかということにフォーカスしています。 そのため、夢を絶対実現するために、自分が本当に欲する欲求を明確にして、それを実現するための行動計画を立て方を紹介しております。 また実現するための方法として、同じ夢を叶えた人を探し、その中でも自分と同じ境遇の人を選ぶことに重点を置き、その人と同じ行動をすることで(決して自分流にアレンジしない)、夢を実現する可能性が高まると主張しています。他の成功本では自分の欲求をベースに語られることが殆どですが、この本では極めて冷静に実現する確率を上げるという点にもウエイトを置いており、極めて合理的な実践方法であると非常に感動しました。
素直に読んだ方がいい
いい本です。 成功するためには 【頑張らないといけない】 【勉強しなくてはならない】 という常識をくつがえしてくれます。 【勉強しなくていい】なんて すごくいいじゃないですか。 素直に受け入れて取り入れたいところが たくさんありました。 【楽して・・・】というのに 抵抗感を感じる人もいるかと思いますが、 そんな人にもすごく【勉強】になる本だと思います。 自分の価値観を変えないと成功できない、 っていうところは、かなり納得です。 オススメです。
田原総一朗は本当に読んだのだろうか?
これほど内容のない本は久しぶりです。 非常識なのはタイトルのほうです。 帯にある反則スレスレの成功法とは、有名人の名を借りた販促方法でした。 内容空疎にして、買ったことをこれほど後悔させる本は本当に久しぶり(初めて)です。 読む価値はありません。
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ケースの入門書
ケースの入門書としては、たぶん最適だと思います。 単に事例と答えが載っているだけではなく、どう考え、どう論理を展開していくかがきちんと書かれています。 面接対策に使っても良し、コンサルの卵が読むのも良し、ケースを導入しようという人事が読むのも良しです。
マッキンゼー 現代の経営戦略 を読むべき
この本は確かにHBSの学生のたくさん読んでいた。 しかし、これは本当にケースの入門の入門でその位置づけとして読んでいただきたい。 経営の問題を解決するためにはそれに適してフレームワークを理解してそれを縦横無尽に活用しなくてはいけない。 その解説としては本書は足りない。 してがって本当にマッキンゼーやBCGを志望する人、経営課題を解決する方法論を身につけたい人は マッキンゼー 現代の経営戦略 これは絶版であるが手に入るならば読んで頂きたい。 この本はMBAをとることのよりも価値があるし、コンサルファームに入るためのパスポートであると思うので。
戦略を練り始めるための方法が満載されている
戦略系のコンサルティングファームの面接で出されるケースと 戦略方法を解説した本 最初にコンサルティングファームの面接試験とはどのようなものかに ついて解説がしてあり、ケース面接以外の質問について述べています。 2章から本格的にケース面接について述べてあるのですが、まずは 大まかな心構え(2章)そしてケース面接に対してのフレームワーク (システム)であるアイビーケースシステムについて述べています。 また、コンサルティングファームでよくあるバリューチェーンなどの 大まかな説明があり、この本の中心である36個のケース面接が 載ってあります。 ケース面接の内容として、自分ならどう答えるか皆目検討がつかない 問題をアイビーケースシステムでうまくさばけることがよくわかります。 問題解決のとっかかりもわからないような状況での分析方法に ついて、良くできているなぁと感心すると共に、実際の問題にも 使えそうな気がします。
応用が利く
コンサルでよくあるケース・インタビュー(ケース面接)の対策本。 事例もあるし、そもそもどう捉えて、どう答えるべきかという大枠の話もある。 「富士山は〜」よりもこっちのほうが良い。 「外資系企業がほしがる脳ミソ」は事例集に留まっていたのに比べると、この本は大枠の話があるので、応用が利くようになる。 この本→「外資系企業がほしがる脳ミソ」の順でやるとほぼ完璧。
経営企画系の仕事にも使える!
この本は戦略コンサルティング企業への面接対策として書かれていますが、 私が現在担当している経営企画系の仕事にもかなり使えます。 この本を読むことで、ある課題に対してはどのようなことを考えなければ ならないのか、どのようなアプローチで取り組めばいいのか、相手に対して どのような質問を投げかけることが有効なのか、といったことについて、 頭の中がすっきり整理されました。 ケースの実例集では、学生と面接官とのやり取りとなっていますが、実務 では自分と相手(営業職の社員など)に置き換えるつもりで読んでいます。 実は、面接を受ける学生よりも、むしろ実務家に向いている本かもしれません。 最近読んだ戦略系の本の中では、自分の業務に一番使えると思える本でした。
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真に時宜を得た作品
中山成彬氏は昨年9月、新しく国土交通大臣に就任したばかりで「日教組は教育のガン、ぶっ潰すまで戦い続ける!」と発言して大臣の地位を棒にふったが、これこそ国家百年の計としては「国防」と双壁をなす最重要、且つ喫緊の問題である。 しかし、真に残念なことに、一般国民は勿論、政官界の諸氏もこの二ツの問題に付ては殆ど実態を知らぬが故に関心は極めて薄いように思われる。 目下、世界恐慌の真只中にあって関心の中心は個人の生活面にのみ集中しているが、如何に立派な法律や制度が成文化されていても、一たび国が崩壊したら単なる空文に過ぎない。 子や孫達の為に国の将来を案じられるなら是非一読願いたい貴重な本である。
日教組、民主党を壊滅すべき
日教組と闘ってきた元鎌倉市議の著者だからこそ書ける迫力の告発本。 眠れる日本人の目を覚ます日本再生への必読書である。 日教組を徹底的にたたくと共に、教育再生に取り組む実例も取り上げられており、一筋の光も見ることができる。 日教組に支配された民主党が政権をとれば、本当に日本は国家解体が完成してしまう。 できるだけ多くの日本人に、この本を読んでいただこう。
日教組は諸悪の根源
伊藤玲子先生の現場主義。頭が下がります。この本を鎌倉市民が読んだ感想を聞かせて欲しいです。子供達が学校で日教組の教師にいじめられている現実があるなんて、かわいそうです。子供達を今すぐ救わなければなりません。文部科学省はいったい何をしているのか。この本を読んですぐに対策を講じて欲しいです。教師、公務員をクビにできるようにしなければなりません。
日教組に侵された教育の現状を知るのに最適の本です
中山成彬氏が「日教組を解体しなければならない」と言われ、大臣を辞任されましたが、そうした発言をされた中山氏の気持ちが、この本を読むとよく分かります。 日教組によりどれだけ日本の教育が侵されているか、著者である伊藤氏に寄せられた数多くの事例を元に紹介されています。日教組のおぞましい実態について知るには最適の本です。特に子供を持つ親御さんに読んでいただいて、果たして我が子が通う学校ではどのような教育がなされているのか、関心を持って下さればと思います。
難解(?)
元号で書かれているため非常にわかりづらい。そろそろ止めないか、元号、日の丸、君が代、自衛隊。
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外国人にも大受け!
娘のために購入したのですが、先日外国人のお客様で日本語を勉強中の方がいて、この絵本を見せたらもう夢中!あまりにも喜んでくださったのでプレゼントしました。 絵もかわいいし、日常よく使う単語のひらがなと英語が併記されているのでとてもよかったようです。
初めての図鑑に
やはり写真の方が良いとは思うのですが、そういう図鑑は高いので、子供が何かに興味を持ってから買い与えても遅くはないと思います。 生き物や乗り物だけでなく、体の名称や色、数まで載っているので、ひとまず持っているとなにかと重宝します。
これいいね
1歳8ヶ月の娘を持つ父です。 これいいですね、なんといっても絵がいい。 リアルすぎず、デフォルメされていず丁度良い。 スーパーに言ったら、メロンっていって指差すと そこには本物のメロンが・・・ 家では見たこと無いねぇ・・・
1歳代におすすめ
かわいいイラストにひかれて購入しましたが 娘が言葉を覚えはじめた、1歳代のころに大活躍してくれました。 出てくるのは、どうぶつ、くだもの、のりもの、など、 身近なものばかりなのがよかったようです。 英語読みもついていますが、 言葉を覚え始めの時期は、同時に英語での言い方を教えたら混乱しないかな??と思い 結局使わないまま、4歳になってしまいました。
かわいいイラストが興味をそそります。
親だけではなく、上のお兄ちゃんも指をさしながら言葉を教えてくれます。 興味を示したものから、楽しく覚えられます。
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ベストセラー『ザ・ゴール』の第3弾。2作目までの主人公、アレックス・ロゴは登場せず、まったく新しいストーリーとなっているが、優れた経済小説を書き続ける著者の手腕は、今回もいかんなく発揮されている。 舞台は、ERPソフトを開発して、急成長中のBGソフト社。同社の共同設立者であるスコットとレニー、営業部長のゲイル、関連システム・インテグレータKPIソリューションズCEOのマギーが物語の中心人物である。 株式市場にさらなる成長を期待されているBGソフト社は、ある問題に直面している。大企業相手に行ってきたこれまでの営業活動を続けていては、やがて市場が枯渇してしまうという現実である。そこで、経営陣は中小企業にまで営業の対象を広げようとするが、それにはこれまでと同じだけのコストがかかる一方、見返りは少ない。しかも、概してコストにシビアな中小企業の経営者たちは、金銭的なメリットなしにシステム導入などしてくれないのである。 こんな状況下で、大手の顧客であるピエルコ社のCEO、クレイグから新たな問題が持ち込まれた。「業務の見通しがよくなる」といったあいまいなメリットではなく、導入したシステムがどう利益に結びつくのかを説明して欲しいと取締役会で要請があったというのである。しかも驚くべきことに、調査の結果、利益面でのメリットはほとんどなかった…。 ここから、シリーズの主題であるTOC(Theory of Constraints=制約条件の理論)の話が展開されていく。数少ない成功事例を研究してわかったことは、成功に必要なのは、システムそのものではなく、それを活用するためのルール変更なのだということである。空き時間を作らない、部分最適のスケジュールを行うシステムではなく、全体最適を考えたシステム…。そこにこそ利益向上のヒントがあった。改善することで新たな問題が生じるなど、前作同様のやきもきする展開もあり、読みながら問題解決のための複眼的思考が養われる。 ビジネスパーソンはもちろんだが、今回はソフト会社が舞台だけに、開発者にとっても興味深い内容となっている。クライアント企業への改善提案のヒントになることはもちろん、自身の開発プロセスを見直すうえでも大きなヒントが得られるだろう。(土井英司)
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ドラムバッファロープって?
当たり前のように出てくる「ドラムバッファロープ」理論。 これが何を言ってるのかが分からず、ストレスを感じながら読みました。 これから読む方は予習してから読むことをオススメします。
問題は変わらない自分の思考に。
本の内容は会社の話ですが、僕は自分自身に当て嵌めながら読みました。 僕も多くの自己啓発書を読んできましたが、それはまさに新しいシステムを取り入れるのと同じです。 「新しい考え方を取り入れても古いルールに取り憑かれたままでは新しい結果を生み出すことは出来ない。それが新しい本を読んでもほとんど変わらない自分と同じなんだ。」という事に気がつきました。 "7つの習慣"や"夢をかなえるゾウ"を読んだ人が多くいると思いますが、それでも多くの人が変わらないのはその人のルールが古いルールのままだからだと思っています。 古いルールに囚われてしまいやすいのも分かりますが、この本と同じように少しずつでも脱却することをお互い目指しましょう。 ザ・ゴール、ザ・ゴール2よりも新しい考え方にびっくりするようなことは無い本ですが、重要な本だと思います。 是非一読してください。
ITプロジェクトとか、サプライチェーンプロジェクトで働くなら、一読してみると良いと思う。
筆者のTOC小説、第三弾だそうだ。 会社のシステム導入などの身近な事例と比較してみて、とても納得してしまった。 ITに詳しくなくても、サプライチェーンを知らなくても、楽しく学びながら読める内容だった。 こういった小説をきっかけにTOCについて勉強してみたくなるように、とてもうまく書いてある。 自分がITプロジェクトのリーダーにでも指名されたら、再読してみようかと思う。
お気に入りです
ザ・ゴールのシリーズで最も気に入ってます。 臨場感があると思います。
ITソフトウェアベンダーの経営に興味をお持ちの方、必読
小生は、某ソフトウェアベンダーの営業を8年以上やっているが、この本は、ソフトウェア販売に関わられる全ての方々に、ぜひお読みいただきたい本です。テクノロジーは、あくまでもテクノロジーであり、それを経営課題解決の手段として、いかに近づけることができるか、これが、まさに営業に問われていることです。経営課題とテクノロジーとの間には、ものすごい距離があります。いまだに、テクノロジーに拘り、問題解決から遠いベクトルで仕事をしている会社が多い中、アライアンス、社内の意識、社内のスキルなどなど、すべてを『Change』し、距離を埋めていく中で、成功していく感覚の一端を本書で体験できると思います。
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テストセンターでお役立ち
事務職がメインだったので、結局、テストセンターは1回しか受けませんでしたが、この本に載ってる通りの問題が出て、そこも一応通過できました。この本は、質の高い問題集だと思います。 ※事務処理テストの方は、他の問題集「事務職・一般職のSPI2完全対策」を使いました。
転職で役立った本
転職で役立った本は以下の通り。 ・転職の青本 →ヘッドハンターの視点が分かって良かった。外資狙いの人に良い。 ・採用される履歴書・職務経歴書はこう書く 実例付き →職務経歴書の書き方が参考になった。事例が豊富だった。 ・採用される履歴書・職務経歴書はこう書く 実例付き →これも事例が豊富だった。 ・MBA式 面接プレゼン術 →都合の悪いことをいかに上手に説明するかの技術はとても役に立った。 ・【テストセンター・SPI2-G対応】 転職者用SPI2攻略問題集 【改訂版】 →これをやっておいたので、筆記試験(適性検査)は無事通過した。新卒用の問題集は出題範囲が違うので、使わないほうがいい。
転職者用に限らず
昇格試験の際 同じ出版社から出ている「完全再現NMAT(管理者適性検査)・JMAT(中堅社員適性検査)攻略問題集」と併用しました。基礎的な問題の解き方が理解しやすかった事と練習問題が程よくあり十分に活用できました。この問題集を反復練習することでテストの点が大きく左右すると思いますのでこれから受験の準備を始められる方には良いと思います。また 試験に同じ問題が数問出たことも併せてお伝えします。
助かった!
転職活動用に購入しました。企業で受けるSPI2ペーパーテストとテストセンターとの出題範囲の違いを受験前に把握できたので助かりました。一通りやりこんでおいたので、落ち着いて受験もできました。似たような問題も出ましたので満足です。
価値あり。
案外、SPIってやってみると、なかなか出来ないものです。 転職といえども、SPIを試験に取り入れている企業は少なくないので、 よくまとまっていて良い内容だと思います。
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【くちコミ情報】
解説の詳しさはNO.1の過去問です!
過去問7年分はボリュームが多いのですが、解説の詳しさはNO.1でしょう!条文順に解答していくので肢をひとつひとつ確実にマスターできるのもこのテキストの特徴です!合格体験記でもよく出てくるのも納得です!
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