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カスタマーレビュー数:15

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ビジュアル(右脳)とロジック(左脳)を複合してプレゼンは行うこと。
 非常に読みやすい本で1日もあれば、十分だと思います。所々に太線 が引かれているので、そこだけを拾い読みして後は章ごとのポイントの部 分を読めば論点がわかるようになっています。 感銘を受けたところ P.61 アメリカの教科書は写真や図解が少なく、大量のテキストが並んでいる。  最近、海外の大学でFMの講義を聴いていたときに感じたことがあ ります。それは、プレゼンのほとんどが文字で説明されていることでした。 講義が英語だったこともあるのですが、非常に分かりにくく、「何で写真や 図解やグラフを使わないのだろう?」と思っていました。写真を使う場合は ほとんどが意味のない写真で、背景のようなイメージばかりで逆に「この写 真は何か意味があるのだろうか」と悩んでしまうことが多かったです。  著者によると、アメリカではロジックを大切にするので、文字で順番に説 明をする必要があるとのことでした。また、日本人は右脳で判断し、アメリ カ人は左脳で判断すると書いてあります。個人的には逆のような気もします が、日本人はロジックよりも全体の雰囲気や周りの意見、慣例、上司の意向 などのエモーショナルな面を重視しているとは思います。  結論としては、右脳で全体像をとらえて、図や表に表してから左脳を使って ロジック展開を明確にして、それをテキスト化するのがいいようです。やはり、 第一印象としてはビジュアルを重視して、その後それをロジックで補強する 方法がいいようです。最初からロジックだけだと中々取っつきにくいです。  日本では、PPTでアニメーションや音楽などを使って、非常に美しい資 料を作成する人が結構いますが、終わった後、「結局何が言いたかったのだ ろうか?」ということがあります。  まずはいいたいことがあって、それを分かりやすくするために写真やアニ メーションを使うのが本質だと思います。一般的に綺麗なPPTを作れば、 それで完了となってしまう風潮はよくないと思いました。
必読!パラダイム転換期に生き残る世界(米国)標準ルールと人生哲学
最近読んだ本の中でも、特段にお勧めしたいのが本書です。 地味なタイトルからは、およそ想像もつかないような 刺激的で、目からウロコが落ちるとはこのことといえる 必読の書にめぐり合いました。 隆盛を極めた日本経済と日本社会、特に会社組織と個人の 生き方のパラダイムは、グローバルスタンダードと世界を 過度な資本主義競争経済のパラダイムに、見事に飲み込まれ タコツボ的な島国精神は、その良い点(美徳)、悪い点もろとも いやがおうでも、パラダイム転換に巻き込まれて、国力の地位低下 の憂き目をみる危険にさらされています。 そんな時代の大転換を背景に、日米(特にシリコンバレー)双方の 文化、思想、哲学、ビジネスを熟知した著者による、特に日本の ビジネスパーソンに向けた、新しいSet Agendaの提案が並びます。 本書を読むと、日頃疑問に思っていた、欧米人たちの行動習性や 思考習性の謎が解けました。特におもしろかったのは、 多様性社会における、自己主張の意義と重要性、それから、左脳思考と 右脳思考の違い、トップダウンの指揮系統の意味、そして、常に現状に 甘んじることなく、いつも自分の価値を高めるために専門性を磨き ダイナミックに動いていくために、各自が自立することで成り立って いる多様な社会経済の姿。 米国礼賛ともとられかねない本書は、もちろん賛否両論あることは 当然ですが、しかし、旧式な価値観と生き方を 貫いていては、世界潮流に飲み込まれていくこの国という船とともに 沈没するリスクを抱えている現在、取り込むべきルールはおおいに 学び、1度しかない人生を大いに「生ききる」術(すべ)を身に着けて 損はないと考えます。 とはいえ、そこまで大仰でなくても、米国人たちと日本人の立ち居 振る舞い、思考のくせを知ることができるだけでも、本書を読む価値 は十分にあります。
 この本を読んで,改めて自分の考えていたことは間違っていないと認識できたことは,よかった。
 この本は,シリコンバレー在住30年の著者が,自らの実体験をもとに,日本とアメリカの発想の違いを述べ,日本もこれから世界基準の考え方を持って,ビジネスに取り組まなければ,自分自身の人生を切り開くことはできないと説いている。著者のしてきには,概ね納得できる。やや「日本はダメ,アメリカが優れている」という主観がなくもない。しかし概ね言っていることは正しいと感じる。  そして,私自身,著者の述べているようなアメリカ的な発想に憧れる方だし,日本の周囲と同じことをすることで安心するという自立心のなさには,本当に情けなさを感じている。著者が述べているようなアメリカ的な発想に,日本の会社が少しでも変化してくれればと心から思う。  ほとんどが,自分が考えていたこととあまりにも共通点が多かったため,逆にこの本を読んでためになったということはなかった。唯一,肝に銘じておきたいと思ったのは,「自分から人間関係の橋は絶対に燃やしてはいけない("Don't Bu n Any B idges.")」という文章だ。会社を辞めるとき,どうしても清々した気持ちで去る可能性が高くなってしまう。しかし,そんなときでも「またこの会社とビジネスをすることになるかもしれない」という謙虚な気持ちを持って「何かあったら連絡してください。いつでもお手伝いしますよ」と言えることは,とても紳士的で素晴らしいことだなと感じた。  この本を読んで,改めて自分の考えていたことは間違っていないと認識できたことは,よかった。
「ワンランク上のビジネスパーソンになるために!!」
若手ビジネスパーソンは是非読んでおきたい。 ドメスティック文化の企業にいても、一歩外に出れば、 否が応でも「世界標準」「グローバル化」の波は押し寄せて来ている。 ワンランク上を、目指すなら「世界標準ルール」を理解しそれを使い こなようにならないと・・・ 著者は、「世界標準」のルールを5つに分けそれを簡単に解説している。 特にコミュニケーションのルールは、日本人ビジネスパーソンのそれとは 大きく異なる。この基本の部分で躓いていては到底「成功」は覚束ない。 シリコンバレー学び、実践してきた著者の「20の成功のルール」・・・ 企業に依存しない、上司に頼らない、そんな自分を創るために若いうちに 触れておきたい。
渡米している社員としての感想
私はこの本の著者が経営している会社の社員です。 私が渡米してから2年半が経過しようとしていますが、この本を読んで、 "あ、これはこういうことだったんだ"と気づかされたことが何点もありました。 日本にいて、アメリカの生活やビジネス文化に触れたことがない読者は、 この本に書かれている多様化社会の文化を"本当?"と素直に受け入れることは 難しいかもしれません。実際私がこの文化に触れていなかったら、 この本に書かれている多様化社会をイメージするのは少々難しいだろうと思います。 しかし私はこの本に書かれている通りの社会をこの目で見て、 実際に体感することで、著者が伝えたいことが容易に受け入れられ、 私はとても貴重な体験をしているなと改めて感じると共に、 その文化の根源を知れたことで多様化社会への理解が深まりました。 また、この本に書かれている商談や会議の進め方はとても勉強になると思います。 私が出席するような会議で、このようなハイレベルの展開のものは見たことがありませんが、 将来このことを知っているのといないのとでは大きな差が出てくると感じました。 日頃、失礼な態度や言動を謹んでいるつもりでも、多様化社会のルールを知らないと、 自分では気づかない内に相手に失礼な態度をとってしまうかも知れず、 文化の違いの恐ろしさもこの本から感じ取ることができます。 グローバル化を目指している人には特に、また海外に興味がない人でも今後日本がこのような 社会になる可能性があることを知るという意味で、一読者としてお勧め出来る一冊です。



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カスタマーレビュー数:12

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継続して取り組める整理術
行動科学に関する石田さんの本はよく読ませてもらってます。 他の本と比べて、行動科学のメソッドを伝えるだけではなく、 この本はどちらかといえばビジュアルに特化し すぐに活用したいという方むけに書かれた本です。 劇的な変化で一瞬だけ読者を唸らせるというよりは、 継続して取り組める整理法が詰められています。
良かったです♪
全体の7割程度は行動科学の内容を分かり易く説明してくれています。残り3割は活用方法が書かれてますが、わたくしにとってはイマイチでした。
アイデアは秀逸だが、内容量が少ない
石田淳さんの著作は読んでおりますが、 他の本とかぶる部分が多々ある上、 本の厚さの割には文字数が少ないので、 情報量が少ないです。 他の著作を読んでいる方には少し物足りないかもしれません。 そのため★−2としました。 ただ、整理のアイデアは秀逸。 具体的な整理の方法はかなり使えます。 「整理整頓しなさい。」と言うのは簡単ですが、 実際にそれをさせるのは難しい。 でも、この方法ならとてもやりやすい。 モノの整理だけでなく、 予定や情報の整理にも触れていて、実際に使えるアイデアばかり。 行動科学マネジメントを知らない方や、 具体的で続けられる整理整頓の方法を知りたい方にオススメします。
パソコン整理術
続ける技術から 石田さんの著作は読んでます 今作はビジネスのアイディアが多かったです その中のパソコン内の整理術、実践してみました パソコンのファイル名は短くするのではなく、 長いファイル名を付けるという 一見、非効率な感じのする話なのですが 私のオフィスではグループウェアや 複数の人が共有するPCがあります。 中は似通ったファイル名にあふれていて、 部下は自分の文書を編集するだけだから良いですが 上司の私がたくさんのファイルに目を通す際には 非常に不便でした この整理法のおかげで、 このファイルってなんだろう… といって中身を開く ムダな時間がなくなります マウスを動かしてる時間に比べて 目を動かして長いファイル名を読むほうが 数倍早いんです。 一見めんどくさそうですが、 徹底すれば効果は出るはずです。 やってみてこそ、納得です
行動科学を知らない方にも
行動科学に関する入門も触れられており、 かつ、実際にそれを整理術として生かす方法にも触れられた本です。 「行動を分解して、重要な行動と不要な行動を見分け、 不要な行動をカットする」 という行動科学の基本を知る上で、 実際に石田氏の用いているアイディアや方法を通して、 どのような成果を上げられているのかを理解できるはずです。 行動科学を知らない方にも、大変納得できる内容だと思います。



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楽しく読めるフリーランス向け税金講座の本
働き方のスタイルが多様化している昨今では、フリーランス向けの税金講座の本というのも市場になくてはならないものだ。 そんな中でお勧めなのが本書。 一般的に、確定申告や節税をレクチャーする本は、しっかりした税理士を監修にもってきて本の信頼性を保証かつ主張するものである。 それに対して、本書は覆面税理士と著者が対話する形式で、フリーランスの人がぶつかるであろう疑問に答えていっている。 この独自性に加えて、対話のトーンが全体的に「ぶっちゃけ」なので楽しく読める。 プロの税理士からは実際のところどのように見えているのか教えてくれる点も特長の1つ。 フリーランスの人は本書を税金の「参考書」とし、何か他の王道的・総括的に解説してある権威ある本を「教科書」として持っておくといいと思う。
正当なまじめな申告入門では書けない内容ありあり!
著者と(なかなか話しのわかる)税理士さんの会話形式の本です。 いままで会計、申告、節税の本は10冊くらい読んでいますが、この本で初めて知ったことが少なくありません。レシートって使えるんですね〜。税務署からの監査についても気が楽になりました。 是非、小規模法人での節税についても、こういう本かいてほしい。 消費税のことや青色申告、家族を社員にしてしまう節税方法などは、若干古い内容になっていますが、全体的な考え方、テクニックは今でも十分参考になると思います。 節税の入門書として、まじめな入門書と合わせて、この本を読むと、きっと得をしますよ。 ※現在、独立して10年目の社員2名の会社やっています。
わかりやすい!
タイトルそのままの本です。イラストや図がふんだんに使われ、対話形式ですので読んでいてとても面白いです。一気に読めました。 その上、確定申告等、納税に必要な知識はしっかりと押さえられています。納税に関しては素人の著者が質問をしてくれますので、 同様に知識のない私自身驚くことが沢山ありました。それに対して税理士が建前ではなく(多分)本音で答えてくれます。 やって良い事、悪い事が非常に明確に伝わってきます。タイトルはフリーランスと書かれていますが、 『FXで利益が出た』『医療費控除を受けたい』『103万円の壁ってなんのか』といった、ちょっとした疑問にも答えてくれる内容かと思います。 もっと税金について勉強してみたいというきもちにさせてくれました
確定申告に対して「強気」になれるゾ!
申告というと、税務署という「おカミ」に対するものだから、と不必要に弱気になる。 とくにフリーランスと名乗る者はおカミに弱い。私もそうです。 この本は、装幀が物語っているように、とっても「ユルく」申告や節税について書かれていて、 他の方が評価されているとおりソッコーで読めてしまいます。 そのうえ、いちばんのメリットは、「なんだ、こんなモンなんだ!」とタカをくくれる点ですな。 勇気をもらえたのが、なによりデカかったです。
すんごく面白くって、ためになります!
著者と税理士の少々ブラックな会話が面白くて 何度か笑ってしまいました。 知識として知っているけど人に説明するにはあやふやだな〜という いまいち理解が深まりきれていなかった理屈の部分も 会話形式&イラストで非常にわかりやすく理解できました。 それと、ずーっと考えていてもわからなかった 青色申告(個人事業主)と法人化のどちらが有利なのか、 ということもこの本を読んでやっとわかりました! フリーランスの方でなくても読む価値ありですよ。



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簿記の入門にも最適
日商簿記3級の勉強を始めたばかりの頃、仕訳というものがピンとこなくて、手に取った本がこれでした。なぜ、このように仕訳し、記録するのかということが、大変分かりやすく書かれています。 2級まで取得しましたが、改めて読み返してみると、なぜこうするのか、「なぜ」という点を明快に説明しているため、学習したことの整理にもなります。 名著だと思います。
本当に面白いほどわかりました
新入社員となり会計知識の乏しさを痛感しました。短期で一気に会計知識を身に付けたいと、図書館で手に取ったのがこの本でしたが、自分の直感の正しさに驚きました(笑) この本を一回流し読みして、会計のことを誰かに質問されたらある程度答えられる知識がつきました。損益計算書や賃借対照表について誰でも理解できるように書かれてあり、しかも説明がわかりやすいので、知ったかぶって誰かに「賃借対照表と損益計算書はどう違うかわかる?株式会社ってどうしてあるか知ってる?」などとつい言いたくなります(笑)。そして、にわか知識なのに人よりうまく説明できる自信があります♪。 それから、株のこともほんの少しわかります。 本当に面白いほど会計全般のことがわかったので、このシリーズの別の本も読んでみたくなりました。会計や簿記を知らず不安に思っている新入社員の方に是非読んでもらいたいです♪
丸暗記が苦手な方へ
「なぜそうなるのか?」の疑問にとてもよく答えた本です。 用語の一つ一つを、例を交えながら解り易く説明しています。 関連する用語の位置関係が頭の中で整理された状態で入り 読むだけで、自ら図解を作って視覚化することも簡単なほど 全くの初学、独学でも、すんなりと理解ができました。 丸暗記ではすぐに活用するのが難しいので 早く体得したいのであれば本書はとても良いです。
目から鱗、思わず膝を打つ
大人になってから必要性を感じて勉強する人にぴったりの本だと思います。 資産と費用はどちらも収益を獲得するための支出であるから、どちらも同じ性質であり、 それゆえに借方科目だとは、この本を読むまで恥ずかしながら知りませんでした。 だたそうゆう規則だからと覚えこんでました。 流動比率=流動資産÷流動負債 は、なぜ200%以上であることが好ましいのか、これもだた一般にそうだからということで 理屈がわからないまま覚え込んでました。 今まで暗記していたルールを、なぜそのようなルールに従っているのかを 平易な言葉で話しを聞いているような調子で読めるので、読み易く判りやすいです。 しくみがよく判るとほんとうに楽しくなるものです。 このような本を世に出してくれた著者には、ほんとうに感謝しています。
一気に読める
まったくの初学者が最初に会計の世界に触れる本としては完成度が高い。



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成功は、「偶然」ではなく「必然」だった
加藤氏の独特の文章は、ブログでその才能が遺憾なく発揮されており、読む者を惹きつけて離さない力がある。 そして、これだけ自分独自の世界を作り上げたにもかかわらず、謙虚な姿勢で貫かれており、上から目線にならず、日々の業務の一部始終をあけすけに語ってくれている。 特に私が感銘を受けたのは、激安アパート・一軒家を見つけることができたのは、偶然ではなく必然であったことが語られている部分。結果として不本意な結果に終わったアメリカでの挑戦も、振り返ると、今の事業に生きているという部分。 大家さんビジネスだけではなく、物事に対処するうえでも通じる、基本的な考え方・生き方が語られている。 人間万事塞翁が午ということわざがぴったりの生き方ですね。 今後の加藤氏のさらなる成功に期待し☆5つにします。
これは面白い本だ
文章のテンポが小気味良くて好感が持てる.読んでいてグッと引き込まれます.ここまで引き込まれる本に久しぶりに出会いました.本当の投資とはこの本に書かれているようなことなのでしょうね.株式投資,FX投資,不動産投資など・・・、素人投資がいかに甘いものであるかということがわかるのではないでしょうか.いろいろな意味で含蓄が深いですね.絶賛.
買ってよかった!!
不労収入(不動産による)を望む人の最初のつまずきは、思い立った段階においての、資金源不足である。 日本の不動産を購入するには、莫大な費用が掛かり、それを運用する目的であれば、費用はますます掛かる事になる。 いかに少ない資金で(安い価格で)、不動産を購入し、運用するかのノウハウが、実体験を元に具体的にかかれていること、また、最初から最後まで一気に読み進めてしまえるような勢いと、分かりやすい文章につき、星5つと評価する。 ただ、東京を拠点としている私としては、自分の良く知り尽くした土地で、尚且つ、安い物件となると、該当するものが少なく、やはり、知り尽くしてはいないけれど近県(神奈川・埼玉・千葉)の物件を当るほかなさそうである事からすると、どうしても、元々田舎に住んでいる人の方が有利であるように思える。 とはいえ、加藤氏のこと、“地方住民限定”という書き方ではなく、首都圏を拠点にしている人の対策までしっかりと触れている。 よって、星を減らす減点理由にはならない。 しかし、やはり、我侭を言えば、首都圏の人用の同類の本を近いうちに読みたいという希望は捨てきれない。 読後、加藤氏のセミナーへの参加や、ブログの閲覧は、私の最優先課題となったし、不動産の資産運用本を何冊かを同時に購入した中で、最も出来の良い本で、説得力のあった本書を一番最初に読めてよかったと思う。 資金不足な状況ではあるが、不動産資産運用を考える全ての人、また、資金不足の状況であり、且、不動産に興味はないが資産運用を考える全ての人に、一読の価値があり、読後、必ず、やる気と行動力を与える本であると思う。
安すぎ!
  前作がノウハウ編だとすれば、今回は実践編という感じで、物件の探し方から決済・管理まで、臨場感あふれる文体で、スラスラと読め、不動産投資初心者でも「自分でも出来るかも」と背中を押してくれる力作に仕上がっている。  更に今回の本は、著者がリリースしている著名不動産投資家との対談CDのダイジェスト版が付いており、借金ナシ以外のレバレッジを効かせている不動産投資家、株から不動産へシフトした不動産兼株の投資家、また著者と同様挫折から復活した不動産投資家、48年の経験を持つ歴史的不動産投資家、そしてここ数年で爆発的に物件を増やした投資家とのインタビューを80分のCDでエッセンスを味わえる。  このCDが付いて、この価格とは安すぎたのではなかろうか?  全国の後一歩が踏み出せない方、借金をしたくない方、レバレッジを効かせたい方、すべての方にオススメです。  これで不動産投資に踏み出せないとしたら、残念ながら、そもそもやる気がないか適性が有りません。才能なくっても年収が低くても、情熱と根性さえあれば実践可能です。
日本の中古住宅の矛盾をうまくついている
日本の中古住宅は、築20年もすると土地代だけになっている。 もとアメリカに住んでいただけあって、そのことはおかしいと指摘している。 要するに作者の主張は「中古の戸建て住宅を鬼のような指し値(例えば2000万円の物件なら1500万なら買います)を入れて買い付け証明書を書き、成功したら(成功率は20%ぐらい)それを賃貸に出しましょう」というもの。 これから100万以内で戸建て住宅を探してみたいと思います。



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   本の帯に「会計がわからんで経営ができるか!」と印刷されている。
   会計というとつい「勘定が合えばそれで良い」「会計は専門に勉強した特定の者にしか理解できない」という感覚にとらわれてしまう。特に経営者は「利益追求=売上追求」と考えてしまい、会計をおざなりにしてしまいがちなのではないだろうか。そこを著者は自身の経験からなる「経営学」と「会計学」を結びつけてわかりやすく説明している。

   経営に役立つ会計とはどうあるべきか。事業を安定軌道に乗せようと思うのなら、数字に明るく、しかも「安定性」を持続する会計でなくてはならない。安定は、「儲け」のなかから出てくるということも覚えておく必要がある。「儲け」るためにはどうすればいいのか。

   その答えを導き出した著者が「なぜ」という言葉に徹底的にこだわり、追求する人だということが、この本を読み進めていくうちによくわかってくる。「簿外処理は一切許さない」「ディスクロージャーを徹底する」という一見当たり前の議論ながら、そこはさすがカリスマ性に富んだ著者。具体例を交えての論述には説得力がある。

 「経営のための経理である」という「実学」は、経理を専門に勉強してきた人にとっては「目から鱗」の思いをするだろう。会計学とは経営哲学と完全に合致する理原則であることをあらためて認識させられる。(大高真子)


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これから起業する人は必ず読んでほしい1冊
ビジネスマンのための「読書力」養成講座の本を読んで知ったのがきっかけだった。 10年間現在の事業を経営しているが、正直自分の思ったほどに事業が伸びていなかった。 どうしてか悩み、いろんなビジネス書を読み漁ったが答えがわからなかった。 しかし、ビジネスマン〜で紹介されているのを見て、今の自分に必要なのは、一流の経営者の金銭感覚、会計のセンスだと気づいた。これを満たしてくれたのはこの本だった、もっと早く、自分が起業したときに出会っていれば、と悔やまれるほど自分にとって納得のいくものだった。著者はこの中でいろいろ会計や経営の原理原則を述べているが、本当に大事なことは 経営者自身が経理をいかに重視して会社経営を行っていくかということではないだろうか。私もそうだったが、起業時はマーケティングを中心に考えてしまう。これももちろん大事だが、事業を大きくしていくには絶対会計の考えははずせないと思う。ここに書いてあることは本当に大事だし、自分の10年間を振り返るとなぜ自分が思ったほどの結果を残していないのかという問いに対する答えが明らかになる。すなはち、これからの自分の経営は、この原理原則に則っていけば、自分の思い描く夢にも近づけると確信している。 最近は自分の周りにいるこれから起業しようとする人たちに経営の基礎としてこの本を読むことを勧めている。これを読んで起業するのとしないのとでは10年後の結果が大きく違うと確信しているから。
「思いやり」理論に同感です
この著書で一番心に残っているのは氏の「思いやり」理論です。 ダブルチェックの根源に思いやりありで、納得です
スバラシイ!!
稲盛和夫氏のオーディオブックを購入し、 大変勉強になったのでこの本も購入してみました♪ 稲盛氏が会計についてどう考えているのか? それが気になりました _ 稲盛氏については、 オーディオブックの内容以外 まったく知識が無かったのですが、 「経営と会計」 その名にふさわしい、 経営と会計の本質を突いた作品でした!! こんなに素晴らしい本が、 文庫本で格安で買えるのは良いですね〜♪♪ 古い情報かなとも思ってましたが、 本質を突いた内容なので問題ありませんよ^^
会計を企業改革の施策に!
常に常識を疑うこと。 そして、本書の著者稲盛氏も法律や行政といったものでも関係なく、自らの信じる道を まっすぐと進んでいる。原理原則主義者だ。 これはある意味ヤマトの小倉昌男氏など、優れた経営者は必ず持っている力のように感じる。 私自身は会計に関してド素人だが、本書を読んで驚いたことがある。 京セラが世に先駆けてキャッシュフロー経営をしていたこともそうだが、 稲盛氏が会計をまるで人事の施策のように会社を変えるための施策として語っていることだ。 世の中にGEのジャック・ウェルチをはじめ人事にこだわる経営者は少なくない。 しかし、ここまで会計に情熱を傾けている経営者はほかにいるのだろうか? ただただ稲盛氏の経営哲学に圧倒されるばかりだった。 本書の内容としては、会計の初学者でも十分にわかりやすいないようだ。 少しでも会計に興味があるのであれば、読んで損はないし、それ以上に稲盛氏の経営哲学に 圧倒される一冊である。
何度読んでも、朽ち果てることの無い会計学の名著
初版(1998年)から10年の月日が経っても、その魅力が朽ちることの無い会計学の名著。 京セラが、地方の零細企業から、現在の地位を獲得するまでの過程で、常識に迎合すること無く、自らの頭で本質を考え、「会計」と格闘しながら、京セラ独自の経営学を築きあげてきた著者の思考をたどることができる。 その根底に流れているのは、会計学という枠を超えた、「人間としての哲学」である。本書を読めば、会計学というフィルターを通じて、会社経営のあり方、経営の基本的な考え方だけでなく、人間としての本質を考えるきっかけを与えてくれるだろう。 会計不正等が報道されている現在、一人でも多くの人が本書に触れて、会計の意義について再考して欲しい。



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「問いの洗い出し3分ワーク」と「問い1000本ノック」
第1章 コミュニケーションのゴールとは? 第2章 人間を「説得」する技術 第3章 正論を言うとなぜ孤立するのか? 第4章 共感の方法 第5章 信頼の条件 著者の基本属性(出生年や出生地)は不明。1984年に「ベネッセコーポレーションに入社」という奥付から察するに,1961年生まれ? 性別も不明だ。最初は男性かと思っていたが(「ズーニー」(”Zoonie”と英語表記まである)という女性っぽくない名前だし,進研ゼミかなんかで小論文の編集「長」をしていたから),文章から感じられる物腰から女性だと推測している。2000年,ベネッセ退社後,独立(39歳)。61年生まれが正しければ,著者42歳の時の作品。装丁は南伸坊。 素人に文章指南をする職種にいたからだろうが,私のようなあんぽんたんにも腑に落ちる議論だった。章立てからもわかるように,首尾よくいく「コミュニケーション」に不可欠なのは,「共感」や「信頼」なんだよ,ということが本書の趣旨であることは明らか。類書と違うのは,自分の「メディア力」を高めることに主眼を置いた点だろうと思う。私流に翻案すれば,本書は,“あなたの話が「通じない」のは,あなたが相手に‘通じてない’からだ”ということを,手を変え品を変え論じている。鈴木健二『気くばりのすすめ』が“待ち”の勧めなら,山田のは主張の壁を突破する“攻め”の勧めだ。あなたが裏切らない友達が欲しいなら,あなたはだれかの裏切らない友達になっていますか?の論理だ。 議論の手掛かりがつねに小論文(指導)っぽいが,受験勉強(?)が人生に役立つ方法であることを明かす一つの証拠なのかもしれない。実用性を感じたのが,「考える方法を習ったことがありますか?」(48頁)。「問いの洗い出し3分ワーク」と「問い1000本ノック」は,これからも業務で使えそうな受験ハウツー(?)である気がする。 あなたの話が「通じない」のはあなたの「メディア力」が低いからだ,だから「メディア力」を高めるには自分を適切にアピールして,業務内容について同僚たちと話し合え,要するに良き社会人であれというのは,正論だが少しずるい気もした。でも,正論なので反論できない。(878字)
通りすがりのバイオ研究者
色々と書かれていたが最も印象に残っている言葉は、 「自分の根っこの想いにうそをつかない」、というものです。 当然なのかも知れませんが、実行するのは難しいと実感している。 技術を磨いて自分の想いを伝えるためには訓練が必要である。 当たり前のことを気づかせてくれる本である。
まずは、相手から信頼されること
 話し手が聞き手に与える信頼性を「メディア力」と称し、そのメディア力を高めることに主眼が置かれている。話を通じさせるためには、相手の望んでいる「話」は何なのか、自分の伝えたいことは何かを明確にすることに始まる。  文体や論の進め方に筆者の情熱が感じられ、読んでいるうちに「自分にもできる」という勇気が沸いてくる。
コミュニケーションの核心をつく本。買ってよかった!
良い印象を与えるためのうわべだけの表現でもなく、 自分の思いをただぶつける自己満足な表現でもなく、 “思いが伝わり、自分も相手も納得できるコミュニケーション”の方法がわかります。 ついついやってしまいがちな伝え方について、 どうして伝わらないのか?どう変えていけばいいのか?が具体的に書かれています。 自分のメディア力(相手からどう思われてるか)が説得力を左右するというのはすごく納得。 他にも、なんとかしたいけど、なんか引っかかるけど、何故だかわからない・・というような コミュニケーションについて普段から感じていた疑問の答えが 沢山見つかりました。 特に何もしなくても皆に絶大な信頼を置かれる人、 自分を好意的に捉えてくれるけどなぜかその言葉が納得できない人、 それらが何故なのかもわかりました。 何度も読み返し、自分のものにしていきたい本です。 ただ、文章だと一息ついて冷静に考えられるけど、 瞬時に頭の中で判断して会話にも活かすのはなかなか難しそう・・ それができる人=話していてすごく聡明だなぁと感じる人なのでしょう。 小手先の技ではなく、本当のコミュニケーション上手になりたい、と感じている人には 本当にオススメです!
コミュニケーションを成功させるためのキーを掴んだ良書
本書では著者の山田ズーニーさんの経験という具体例を豊富に散りばめるつつ、コミュニケーションの本質でもある、「相手目線」でのコミュニケーションを徹底して詳述しています。とかく自分目線になりがちな私たちにとって、「メディア力」という語呂の良い言葉で、自分を客観視するハウツーを詳述しています。文庫本というコンパクトな中に、エッセンスを凝縮していることから、コミュニケーションに自信のない、または一層高めたい方には好適な良書といえます。



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くちコミ情報
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10年前に出版された本にもかかわらず、すぐに仕事に活かせる内容が書かれています。 私はコンサルタントとしてこれまで10社以上の様々な製造業におけるの製造現場の 問題解決にあたってきましたが、現場最前線での問題解決の方法、心の持ち方の ヒントがちりばめられており、共感する内容が多かったと感じました。 方法論自体は、特に目新しいものではないですが、問題解決のフレームワーク(型の ようなもの)としては基礎中の基礎なので、原点に返って思考を整理するのによいです。 非常に読みやすく、取りかかりやすいためロジックツリーやMECEや4Cなどといっても ピンと来ない方はぜひこの本をきっかけに学んでみるといいのではないでしょうか。 問題解決の基礎を学び始めるのにとても良い本なので、コンサルタントの卵には お薦めです。
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おもしろかった。実践を前提にした問題解決への手順書です。ロジックツリー、MECEなどの説明はほかの本のほうがすぐれている部分もあったけど、ソリューションシステムについて具体的な問題に対しての解決までの思考パターンを定義してくれているのは面白い。今現状遭遇している問題に対して使ってみてどのような結論に至るのか一度実践してみたい気持ちにとらわれた。また、ケースケースで実際の実例をもとに使い方を解説してくれているのはありがたい。時間の都合で実践編までは読めなかったけど、時間がある時にまた熟読したい本だと思います。



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